Réinvention RH

La Coupe du monde est terminée. Les résultats sont tombés, les analyses se multiplient… mais que peuvent vraiment nous apprendre les plus grandes équipes du monde sur le management ?Dans ce nouvel épisode de Réinvention RH, Louise Bermejo retrouve Grégory Dubois pour décrypter quatre situations marquantes de la compétition et en tirer des enseignements directement applicables en entreprise.Au programme de cet échange :⚽ Pourquoi les meilleurs leaders ne cherchent pas à écraser leurs concurrents, mais à progresser grâce à eux.⚽ Pourquoi il vaut parfois mieux oser jouer, prendre des risques et perdre… que de ne jamais tenter sa chance.⚽ Comment le dialogue entre un coach et son joueur illustre l'importance de la sécurité psychologique, de l'écoute et de l'alternance entre posture d'expert et posture de coach.⚽ Enfin, pourquoi les collectifs qui construisent un ADN fort sur le temps long, comme l'Espagne, finissent souvent par dépasser les équipes qui misent avant tout sur les individualités.Parce qu'au fond, cet épisode ne parle pas vraiment de football.Il parle de leadership, de management et de la manière dont on construit des équipes capables d'apprendre, de progresser et de durer.Un épisode pour tous ceux qui souhaitent regarder le sport autrement… et repenser leur manière de manager. N’ayant pas trouvé l’extrait vidéo, voici la retranscription du dialogue Lionel Scaloni / Leandro Paredes à la pause fraîcheur du match Argentine – Suisse.Paredes explique un problème de marquage :Scaloni : Avec le numéro 10 ?Paredes : Non, il reste sur ma droite.Scaloni : Descends sur la gauche. [Posture haute expert]Paredes : Non, regarde notre défenseur central. Il s’écarte ici, puis le numéro 9 vient se placer là. Oui, juste là, c’est là que je me retrouve face à lui.Scaloni : Mais ce n’est pas à toi de le marquer. [Posture haute expert]Paredes : Justement, c’est bien le problème. Il y a un numéro 9 juste à côté de moi, le leur. Tu vois ce que je veux dire ? Notre défenseur central sort de sa position et moi je me décale ici. Le milieu de terrain, c’est ma zone.Scaloni : Oui, oui. [Posture haute expert]Paredes : Mais si je me décale vers la droite, je perds le contrôle de notre construction du jeu.Scaloni : Alors laisse simplement le numéro 9 à notre défenseur central quand on a le ballon. [Posture haute expert]Paredes : Mais il ne va pas là où je vais, il part de l’autre côté. Ça fait un moment que je joue contre ce numéro 9. C’est le plus costaud, celui qui reste entre nos deux défenseurs centraux.Scaloni : Donc tu veux qu’on l’attire plus vers ce côté ? [Posture basse coach] Paredes : Non, non. J’ai besoin qu’un des défenseurs centraux le prenne en charge.Scaloni : D’accord. Donc il te faut un défenseur central supplémentaire ? [Posture basse coach]Paredes : Non, j’ai juste besoin qu’un défenseur central reste en permanence sur lui.Scaloni : Très bien, on met Ota (Otamendi) sur lui ! C’est réglé. [Décision]C’est un super moment qui montre l’intelligence tactique et la communication dans l’équipe d’Argentine.Production : AkademyEpisode diffusé le : 5 août 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Entre ce qu'on demande à quelqu'un de faire et ce qu'il fait réellement, l'écart peut parfois être saisissant.Le travail réel est souvent invisible. Non pas parce qu'il se cache, mais parce qu'on ne prend que rarement le temps de l'observer… et encore moins d'en parler.Dans cet épisode de Réinvention RH, nous accueillons Arabelle Laurans de Faÿ autour du travail réel pour déplacer le regard : du travail tel qu'on l'imagine vers le travail tel qu'il se vit, chaque jour, sur le terrain.Au fil de notre échange, nous explorons :la différence entre travail prescrit, travail perçu et travail réel ;pourquoi le travail réel est si difficile à appréhender ;ce qui change lorsque les équipes et les managers choisissent enfin de parler du travail plutôt que seulement des résultats ;et comment cette compréhension permet de mieux accompagner, mieux décider… et finalement, mieux travailler ensemble.Parce qu'en entreprise, le travail est sans doute la seule chose que nous ayons tous en commun. Pourtant, c'est aussi l'un des sujets dont nous parlons le moins.Un épisode pour tous ceux qui souhaitent passer du contrôle à la compréhension, et du silence au dialogue.Production : AkademyEpisode diffusé le : 8 juillet 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'engagement, on en parle beaucoup en entreprise. Mais qu'est-ce que ça veut vraiment dire ? Pas juste adhérer ou participer — s'engager, c'est choisir de prendre position, de consacrer du temps et de l'énergie, et d'accepter l'exposition qui en découle.Dans cet épisode de Réinvention RH, Louise échange avec Jean-Philippe, qui vient de remporter un mandat de maire sur 6 ans. Une forme d'engagement bien réelle, incarnée, avec ses exigences et ses apprentissages.Ensemble, ils décortiquent ce qui fait naître l'engagement, ce qui le nourrit sur la durée, et comment les managers en entreprise peuvent créer les conditions pour qu'il émerge — plutôt que de simplement le demander.Un épisode concret pour transformer sa vision du leadership et de l'engagement.Production : AkademyEpisode diffusé le : 27 mai 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected]  A très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

De plus en plus d’organisations formalisent leur modèle de leadership pour donner des repères communs aux managers et aux équipes. Mais entre un référentiel bien construit et des pratiques réellement incarnées au quotidien, l’écart peut être important.Dans cet épisode de Réinvention RH, Alexandra Sokolenko nous invite à explorer les enjeux liés à l’appropriation et à la déclinaison concrète d’un modèle de leadership en entreprise. Comment passer d’un cadre théorique à des comportements observables ? Quelles conditions favorisent l’adhésion des managers et des équipes ? Et quels leviers permettent de faire vivre durablement ces modèles dans les pratiques ?En fin d’épisode, nous revenons sur un exemple concret de terrain : l’utilisation de la gamification comme levier d’appropriation, à travers un dispositif ludique basé sur des situations managériales du quotidien, invitant chacun à se positionner, à échanger et à expérimenter.Un épisode pour toutes celles et ceux qui souhaitent transformer un modèle de leadership en véritable outil de pilotage et de développement des pratiques.Production : AkademyEpisode diffusé le : 29 mars 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Alexandra, écrivez-lui à [email protected] A très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans les projets de transformation, les experts techniques internes jouent un rôle clé. Ils détiennent le savoir, la connaissance fine des métiers, des outils et des réalités opérationnelles. Pourtant, leur collaboration avec les équipes de conseil et d’accompagnement reste parfois implicite… voire sous-estimée.Dans cet épisode de Réinvention RH, Margaux donne des clés sur la manière de travailler efficacement avec un expert technique dans un projet de transformation.Ensemble, nous explorons :le rôle spécifique des experts techniques dans les projets,la complémentarité entre expertise métier et expertise d’accompagnement,les conditions nécessaires pour construire une relation de confiance durable,et la manière dont ces collaborations font évoluer les postures, des deux côtés.Un épisode concret, ancré dans la réalité des projets, pour mieux comprendre comment transformer avec les experts, et non à côté d’eux.Production : AkademyEpisode diffusé le : 25 mars 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Margaux, écrivez-lui à [email protected] A très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Réinvention RH, le rendez-vous incontournable de ceux en quête d’inspirations pour réinventer les ressources humaines et transformer leurs organisations. Sommes-nous vraiment passés d’un management de l’obéissance à un management de l’engagement ?Ou sommes-nous aujourd’hui dans un modèle plus hybride, fait de tensions, de contradictions et de cohabitations entre anciens et nouveaux référentiels ?Dans cet épisode de Réinvention RH, on reçoit Jean-Noël Felli autour de l’évolution du management au cours de ces 25 dernières années :➡️ ce qui a réellement changé➡️ ce qui résiste encore➡️ ce qui se transforme en profondeur➡️ et ce qui coexiste aujourd’hui dans les organisationsUn épisode qui ne propose pas une vision idéalisée, mais une lecture lucide, fine et nuancée des mutations managériales en cours.Si vous souhaitez contacter Jean-Noël, écrivez-lui à [email protected] TEDx que nous évoquons dans le podcast est à retrouver juste ici : https://youtu.be/OMqHMVKtZ7Y?si=HCXDSJYxkm5Pq173 et les livres qu’il a co-écrits juste là : Amazon.fr: Jean-Noël Felli: livres, biographie, dernière mise à jour Production : AkademyEpisode diffusé le : 18 avril 2026Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous à l'adresse mail [email protected] A très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Réinvention RH, le rendez-vous incontournable de ceux en quête d’inspirations pour réinventer les ressources humaines et transformer leurs organisations.Dans cet épisode de Réinvention RH, nous recevons Jeanne DEPLUS pour parler du rapport de la nouvelle génération à la fonction managériale.Au fil de notre échange, on explore :Pourquoi la fonction managériale est perçue comme trop floue, trop exposée, trop lourde ;Ce que les jeunes attendent réellement d’un rôle de management ;Comment les entreprises peuvent repenser leurs parcours pour créer des alternatives durables : allègement des responsabilités, clarification des rôles, outils, ou même carrières d’expertise et intrapreneuriat.Un épisode éclairant pour toutes les entreprises qui veulent repenser le management à l’aune des nouvelles aspirations.Production : AkademyEpisode diffusé le : 23 septembre2025Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Jeanne, écrivez-lui à [email protected]. Vous pouvez également la retrouve sur son propre podcast : TAF.L'article que nous évoquons dans le podcast est à retrouver juste ici : https://www.latribune.fr/idees/tribunes/opinion-manager-autrement-les-jeunes-redessinent-les-contours-du-leadership-1032901.htmlA très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Réinvention RH, le rendez-vous incontournable de ceux en quête d’inspirations pour réinventer les ressources humaines et transformer leurs organisations.Dans ce nouvel épisode de Réinvention RH, Louise Bermejo explore une question intrigante : "Pourquoi les cordonniers sont les plus mal chaussés ?". À travers des exemples concrets et des éclairages scientifiques, découvrez pourquoi les experts peinent parfois à appliquer leurs propres conseils et comment ce phénomène se traduit dans le monde professionnel. Vous apprendrez à reconnaître des mécanismes comme la distance psychologique, le biais de projection externe, ou encore la surcharge cognitive, et à identifier des solutions pratiques pour briser ce cercle vicieux. Un épisode qui allie anecdotes, psychologie et outils concrets pour mieux comprendre et agir.Production : AkademyEpisode diffusé le : 16 juillet 2025Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Louise, écrivez-lui à [email protected] très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Réinvention RH, le rendez-vous incontournable de ceux en quête d’inspirations pour réinventer les ressources humaines et transformer leurs organisations.Dans cet épisode de Réinvention RH, Louise accueille Marion Obert et Alexandra Sokolenko, deux expertes de chez Akademy, pour explorer un sujet captivant : la gamification.Ensemble, elles démystifient ce concept, expliquent en quoi il diffère du simple jeu et partagent des exemples concrets où le jeu a transformé l’apprentissage, que ce soit en entreprise, dans l’éducation ou dans la vie quotidienne.💡 Au programme :Quels sont les avantages réels de la gamification ?Quelles mécaniques et approches garantissent son efficacité ?Les pièges à éviter pour que le jeu reste un outil pédagogique puissant.Et les perspectives d’avenir, entre nouvelles technologies et innovation pédagogique.Un épisode riche en idées et conseils pratiques pour repenser vos approches d’apprentissage et découvrir comment "jouer sérieusement" peut transformer vos projets.Production : AkademyEpisode diffusé le : 11 juin 2025Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Marion ou Alexandra, écrivez-leur respectivement à [email protected] et [email protected]   A très vite,L'équipe AkademyHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur Réinvention RH, le rendez-vous incontournable de ceux en quête d’inspirations pour réinventer les ressources humaines et transformer leurs organisations.Dans ce nouvel épisode de Réinvention RH, Louise reçoit Sébastien Maire pour parler transparence des rémunérations.Pourquoi ce sujet revient-il au cœur des débats ? Que prévoit la nouvelle loi à venir ? Et surtout, quels impacts concrets pour les entreprises et les équipes RH ?Sébastien aborde les grandes lignes de la future loi, ce que cela change dans la pratique pour les employeurs, les contraintes et opportunités que cela soulève pour les salariés et le rôle des ressources humaines mais aussi des managers dans l’anticipation de sa mise en œuvre.Production : AkademyEpisode diffusé le : 14 mai 2025Pour ne rien rater de l'actualité d’Akademy, rdv sur Linkedin : @BalthazarAkademyPour échanger avec nous, écrivez-nous sur l'adresse mail [email protected] et si vous souhaitez contacter Sébastien, écrivez-lui à [email protected] très vite,L'équipe Akademy Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.