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Épisode
6 août 2026 -
Gouvernance industrielle : votre CA vous rassure. C'est peut-être exactement le problème.Le dirigeant industriel saturé d'informations qui n'arrive pas à lever la tête du guidon, jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de gouvernance.Véronique est docteure vétérinaire, diplômée de Sciences Po....
Gouvernance industrielle : votre CA vous rassure. C'est peut-être exactement le problème.Le dirigeant industriel saturé d'informations qui n'arrive pas à lever la tête du guidon, jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de gouvernance.Véronique est docteure vétérinaire, diplômée de Sciences Po. Elle a repris une entreprise en liquidation, l'a transformée, puis l'a vue s'effondrer à son tour. Ce n'est pas une page qu'elle tourne vite, c'est celle qui lui donne aujourd'hui sa légitimité pour siéger dans les conseils d'administration des autres.Sa thèse est simple et inconfortable : dans l'industrie, on ne fonce pas dans le mur parce qu'on manque d'informations. On y fonce parce qu'on s'est entouré de gens qui nous ressemblent, et que personne autour de la table n'avait le mandat de dire non.Dans cet épisode :Le rôle réel du conseil d'administration dans une PME industrielle : pas valider en silence ce que le dirigeant a déjà décidé, mais poser les questions que personne n'ose formuler. À condition d'avoir mis les bonnes personnes autour de la table.La gouvernance des startups industrielles reproduit à l'identique la faille du dirigeant isolé : des équipes entières de profils identiques, personne pour challenger le modèle économique, personne pour dire que ça ne tient pas. On s'entoure de gens qui nous ressemblent parce qu'on s'entend, jusqu'au mur.Rebondir après une liquidation judiciaire ne s'improvise pas. Elle sait désormais ce que peut vivre un dirigeant et jusqu'où il ne peut pas aller. C'est pour ça qu'on l'écoute.Administratrice indépendante : ce n'est pas un métier, c'est un mandat. Un droit de vote. Une responsabilité engagée. Pas un refuge pour ceux qui n'ont plus envie d'opérer, une fonction qui engage, y compris quand l'entreprise coule.Tu repars de cet épisode avec une grille concrète pour évaluer si ton CA travaille vraiment ou s'il valide en silence ce que tu lui soumets déjà décidé.Pour aller plus loin : → https://perrinedigetik.substack.com/subscribeRetrouver Véronique :→ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/veroniquegricourt/→ Contact : [email protected]🎧 Abonne-toi pour ne rater aucun épisode.📬 La newsletter Oser l'efficacité pour celles et ceux qui construisent l'industrie sans mettre la tête dans le sable :→ https://perrinedigetik.substack.com/subscribe💬 Si cet épisode t'a parlé, un commentaire ou un pouce en l'air pour le dire, ça m'aide énormément.📲 Suis-moi pour poursuivre la conversation :→ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/perrine-thiebaut-digitalisation-pmi/→ Instagram : https://www.instagram.com/perrine.digetik/Digetik, tous droits réservés. Podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut.Musiques : Annabelle Thiébaut.Montage : Valentin BourcelotHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Gouvernance industrielle : votre CA vous rassure. C'est peut-être exactement le problème.
Le dirigeant industriel saturé d'informations qui n'arrive pas à lever la tête du guidon, jusqu'à ce qu'il soit trop tard. Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de gouvernance.
Véronique est docteure vétérinaire, diplômée de Sciences Po. Elle a repris une entreprise en liquidation, l'a transformée, puis l'a vue s'effondrer à son tour. Ce n'est pas une page qu'elle tourne vite, c'est celle qui lui donne aujourd'hui sa légitimité pour siéger dans les conseils d'administration des autres.
Sa thèse est simple et inconfortable : dans l'industrie, on ne fonce pas dans le mur parce qu'on manque d'informations. On y fonce parce qu'on s'est entouré de gens qui nous ressemblent, et que personne autour de la table n'avait le mandat de dire non.
Dans cet épisode :
Le rôle réel du conseil d'administration dans une PME industrielle : pas valider en silence ce que le dirigeant a déjà décidé, mais poser les questions que personne n'ose formuler. À condition d'avoir mis les bonnes personnes autour de la table.
La gouvernance des startups industrielles reproduit à l'identique la faille du dirigeant isolé : des équipes entières de profils identiques, personne pour challenger le modèle économique, personne pour dire que ça ne tient pas. On s'entoure de gens qui nous ressemblent parce qu'on s'entend, jusqu'au mur.
Rebondir après une liquidation judiciaire ne s'improvise pas. Elle sait désormais ce que peut vivre un dirigeant et jusqu'où il ne peut pas aller. C'est pour ça qu'on l'écoute.
Administratrice indépendante : ce n'est pas un métier, c'est un mandat. Un droit de vote. Une responsabilité engagée. Pas un refuge pour ceux qui n'ont plus envie d'opérer, une fonction qui engage, y compris quand l'entreprise coule.
Tu repars de cet épisode avec une grille concrète pour évaluer si ton CA travaille vraiment ou s'il valide en silence ce que tu lui soumets déjà décidé.
Pour aller plus loin : → https://perrinedigetik.substack.com/subscribe
Retrouver Véronique :
→ LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/veroniquegricourt/
→ Contact : [email protected]
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Digetik, tous droits réservés. Podcast réalisé et animé par Perrine Thiébaut.
Musiques : Annabelle Thiébaut.
Montage : Valentin Bourcelot
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Pas de transcription pour le moment.
Perrine Thiébaut
Perrine Thiébaut
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Perrine Thiébaut
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