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Épisode
10 septembre 2026 -
À 38 ans, Yann Bubien devient directeur général du CHU d’Angers. Beaucoup le pensent trop jeune et imaginent qu’il ne restera pas. Il y passera pourtant 6 années, avant de diriger le CHU de Bordeaux pendant la crise du Covid-19, de travailler au sein de plusieurs cabinets ministériels, puis de...
À 38 ans, Yann Bubien devient directeur général du CHU d’Angers. Beaucoup le pensent trop jeune et imaginent qu’il ne restera pas. Il y passera pourtant 6 années, avant de diriger le CHU de Bordeaux pendant la crise du Covid-19, de travailler au sein de plusieurs cabinets ministériels, puis de prendre la tête de l’ARS PACA.Dans cet épisode du Temps de la Relève, il revient sur plus de 25 ans passés au cœur du système de santé. Son parcours permet de comprendre ce que signifie réellement diriger un établissement, prendre des décisions difficiles, manager dans l’incertitude et rester au contact du terrain.Il raconte son arrivée au CHU d’Angers, les doutes liés à son âge et l’importance d’accepter de ne pas tout savoir.Yann Bubien revient également sur son expérience à la tête du CHU de Bordeaux au début de l’épidémie de Covid-19.Mais l’après-Covid ouvre une autre difficulté : celle de l’attractivité. Des professionnels quittent les établissements, les recrutements deviennent plus complexes et l’image de l’hôpital se fragilise. Pour Yann Bubien, redonner envie de travailler dans la santé suppose aussi de mieux montrer ce que les équipes accomplissent au quotidien.Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :comment Yann Bubien est devenu directeur général de CHU à 38 ans ;ce que son âge a changé lors de sa prise de poste ;comment le CHU de Bordeaux a traversé les premières années du Covid-19 ;ce que la crise a changé dans le recrutement et la fidélisation des soignants ;pourquoi la communication est devenue un enjeu d’attractivité et d’accès à l’information.Yann BubienLinkedInInstagramXLes anciens épisodes mentionnés#54 - Pourquoi il n'y a pas de paracétamol sans pétrole | Baptiste Verneuil (The Shift Project)#57 - Directeur d'hôpital : pourquoi le management doit changer | Frédéric SpinhirnyCet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.🎧 Abonnez-vous au podcast Le Temps de la Relève sur votre plateforme d'écoute préférée pour découvrir d'autres échanges avec celles et ceux qui font évoluer le système de santé.🚀Vous souhaitez sponsoriser Le Temps De la Relève, nous proposer un partenariat, ou être invité dans un futur épisode ?👉Contactez-moi :LinkedInInstagramLe site internetLe Temps De la Relève, LE podcast qui part à la rencontre de celles et ceux qui façonnent le système de santé de demain.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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À 38 ans, Yann Bubien devient directeur général du CHU d’Angers. Beaucoup le pensent trop jeune et imaginent qu’il ne restera pas. Il y passera pourtant 6 années, avant de diriger le CHU de Bordeaux pendant la crise du Covid-19, de travailler au sein de plusieurs cabinets ministériels, puis de prendre la tête de l’ARS PACA.
Dans cet épisode du Temps de la Relève, il revient sur plus de 25 ans passés au cœur du système de santé. Son parcours permet de comprendre ce que signifie réellement diriger un établissement, prendre des décisions difficiles, manager dans l’incertitude et rester au contact du terrain.
Il raconte son arrivée au CHU d’Angers, les doutes liés à son âge et l’importance d’accepter de ne pas tout savoir.
Yann Bubien revient également sur son expérience à la tête du CHU de Bordeaux au début de l’épidémie de Covid-19.
Mais l’après-Covid ouvre une autre difficulté : celle de l’attractivité. Des professionnels quittent les établissements, les recrutements deviennent plus complexes et l’image de l’hôpital se fragilise. Pour Yann Bubien, redonner envie de travailler dans la santé suppose aussi de mieux montrer ce que les équipes accomplissent au quotidien.
Dans cet épisode, vous découvrirez notamment :
comment Yann Bubien est devenu directeur général de CHU à 38 ans ;
ce que son âge a changé lors de sa prise de poste ;
comment le CHU de Bordeaux a traversé les premières années du Covid-19 ;
ce que la crise a changé dans le recrutement et la fidélisation des soignants ;
pourquoi la communication est devenue un enjeu d’attractivité et d’accès à l’information.
Yann Bubien
Les anciens épisodes mentionnés
#54 - Pourquoi il n'y a pas de paracétamol sans pétrole | Baptiste Verneuil (The Shift Project)
#57 - Directeur d'hôpital : pourquoi le management doit changer | Frédéric Spinhirny
Cet épisode est soutenu par Hublo, la plateforme RH de la santé.
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Marie-Noëlle Tissier
Marie-Noëlle Tissier
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Marie-Noëlle Tissier
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