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Épisode
15 juillet 2025 -
🎙️ Olivier Hamant est chercheur à l'INRAE, directeur de l'Institut Michel Serres et auteur de “L'entreprise robuste : Pour une alternative à la performance". Au micro d’Emmanuelle Joseph-Dailly, il questionne la notion de robustesse.  💡 Mais qu’est-ce que la robustesse ? Il s’agit de “maintenir le système fiable et viable malgré...
🎙️ Olivier Hamant est chercheur à l'INRAE, directeur de l'Institut Michel Serres et auteur de “L'entreprise robuste : Pour une alternative à la performance". Au micro d’Emmanuelle Joseph-Dailly, il questionne la notion de robustesse.  💡 Mais qu’est-ce que la robustesse ? Il s’agit de “maintenir le système fiable et viable malgré les fluctuations".   Pour qu'un système soit robuste, il doit être construit sur des contre-performances : des lenteurs, des délais, de l'aléatoire, de l'hétérogénéité… Ces éléments sont souvent évités dans les organisations, pour plus de performance, mais permettent de construire un système plus robuste.   Cet épisode répond notamment aux questions suivantes :  ✔️ Quelle différence entre la robustesse et la résilience ?  ✔️ Comment la robustesse s'applique-t-elle aux systèmes économiques ?   ✔️ Comment passer à de nouveaux modèles d'économie : circulaires, sociaux, solidaires, coopératifs ?   ✔️ Comment questionner la culture de la performance ?  ✔️ Comment conjuguer la robustesse et la performance au sein d'une organisation ?  Un grand merci à Olivier Hamant et à Emmanuelle Joseph-Dailly ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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🎙️ Olivier Hamant est chercheur Ă l'INRAE, directeur de l'Institut Michel Serres et auteur de “L'entreprise robuste : Pour une alternative Ă la performance". Au micro d’Emmanuelle Joseph-Dailly, il questionne la notion de robustesse. Â
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Pour qu'un système soit robuste, il doit ĂŞtre construit sur des contre-performances : des lenteurs, des dĂ©lais, de l'alĂ©atoire, de l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©ité… Ces Ă©lĂ©ments sont souvent Ă©vitĂ©s dans les organisations, pour plus de performance, mais permettent de construire un système plus robuste. Â
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✔️ Quelle diffĂ©rence entre la robustesse et la rĂ©silience ? Â
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✔️ Comment questionner la culture de la performance ? Â
✔️ Comment conjuguer la robustesse et la performance au sein d'une organisation ? Â
Un grand merci Ă Olivier Hamant et Ă Emmanuelle Joseph-Dailly !Â
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Julhiet Sterwen
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