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Épisode
21 août 2026 -
Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Ronan Le Moal, cofondateur et dirigeant d’Épopée Gestion, pour un échange en profondeur sur son parcours et la genèse d’un acteur devenu incontournable de l’investissement en région. Ancien dirigeant de Crédit Mutuel Arkéa, Ronan Le Moal revient sur son choix de repartir de...
Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Ronan Le Moal, cofondateur et dirigeant d’Épopée Gestion, pour un échange en profondeur sur son parcours et la genèse d’un acteur devenu incontournable de l’investissement en région. Ancien dirigeant de Crédit Mutuel Arkéa, Ronan Le Moal revient sur son choix de repartir de zéro pour bâtir une plateforme d’investissement hybride, mêlant capital, accompagnement opérationnel et engagement territorial, passée en cinq ans de la création à plusieurs centaines de millions d’euros sous gestion .Au fil de la discussion, l’épisode explore les coulisses des processus d’investissement d’Épopée — du venture au capital-développement, de l’immobilier aux infrastructures — ainsi que la philosophie d’accompagnement des entrepreneurs. Ronan Le Moal partage également ses convictions sur la résilience, l’importance des équipes fondatrices et l’influence du sport de haut niveau dans sa manière de décider et de durer. Un épisode riche en retours d’expérience, qui éclaire les liens entre performance économique, impact territorial et endurance entrepreneuriale.[00:00:00] Introduction et retrouvailles avec Ronan Le Moal[00:02:30] Présentation de Ronan Le Moal et de la genèse d’Épopée[00:05:10] Pourquoi quitter une grande banque pour repartir de zéro[00:07:30] La vision fondatrice d’Épopée : investir et accompagner en région[00:10:45] Les piliers d’Épopée : VC, capital-développement, immobilier, infrastructures[00:14:40] Comment structurer une société de gestion multi-stratégies[00:18:10] Organisation des comités d’investissement et prise de décision[00:21:30] Investir tôt vs investir dans la durée : retour d’expérience VC[00:24:10] L’importance des équipes fondatrices face aux projets[00:27:00] Résilience, exécution et moments de bascule chez les entrepreneurs[00:29:40] Quitter la sécurité, encaisser les refus et tenir le cap[00:31:50] Le rôle du sport et du vélo dans la prise de décision[00:35:20] Discipline, endurance et parallèles entre sport et entrepreneuriat[00:38:10] Le conseil clé : « c’est celui qui lâche en dernier qui gagne »[00:40:00] Conclusion et messages aux entrepreneurs et investisseursHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet épisode d’OVNIs, Arnaud Laurent reçoit Ronan Le Moal, cofondateur et dirigeant d’Épopée Gestion, pour un échange en profondeur sur son parcours et la genèse d’un acteur devenu incontournable de l’investissement en région. Ancien dirigeant de Crédit Mutuel Arkéa, Ronan Le Moal revient sur son choix de repartir de zéro pour bâtir une plateforme d’investissement hybride, mêlant capital, accompagnement opérationnel et engagement territorial, passée en cinq ans de la création à plusieurs centaines de millions d’euros sous gestion .
Au fil de la discussion, l’épisode explore les coulisses des processus d’investissement d’Épopée — du venture au capital-développement, de l’immobilier aux infrastructures — ainsi que la philosophie d’accompagnement des entrepreneurs. Ronan Le Moal partage également ses convictions sur la résilience, l’importance des équipes fondatrices et l’influence du sport de haut niveau dans sa manière de décider et de durer. Un épisode riche en retours d’expérience, qui éclaire les liens entre performance économique, impact territorial et endurance entrepreneuriale.
[00:00:00] Introduction et retrouvailles avec Ronan Le Moal
[00:02:30] Présentation de Ronan Le Moal et de la genèse d’Épopée
[00:05:10] Pourquoi quitter une grande banque pour repartir de zéro
[00:07:30] La vision fondatrice d’Épopée : investir et accompagner en région
[00:10:45] Les piliers d’Épopée : VC, capital-développement, immobilier, infrastructures
[00:14:40] Comment structurer une société de gestion multi-stratégies
[00:18:10] Organisation des comités d’investissement et prise de décision
[00:21:30] Investir tôt vs investir dans la durée : retour d’expérience VC
[00:24:10] L’importance des équipes fondatrices face aux projets
[00:27:00] Résilience, exécution et moments de bascule chez les entrepreneurs
[00:29:40] Quitter la sécurité, encaisser les refus et tenir le cap
[00:31:50] Le rôle du sport et du vélo dans la prise de décision
[00:35:20] Discipline, endurance et parallèles entre sport et entrepreneuriat
[00:38:10] Le conseil clé : « c’est celui qui lâche en dernier qui gagne »
[00:40:00] Conclusion et messages aux entrepreneurs et investisseurs
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