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Épisode
30 avril 2026 -
On parle souvent de l’entrepreneuriat comme d’un saut dans le vide. Franck Letendre, lui, parle de vertige.Après vingt-cinq ans passés à piloter de très belles boîtes de la tech B2B, il raconte ce que cela change, très concrètement, de passer du rôle de dirigeant structuré à celui de fondateur. Plus...
On parle souvent de l’entrepreneuriat comme d’un saut dans le vide. Franck Letendre, lui, parle de vertige.Après vingt-cinq ans passés à piloter de très belles boîtes de la tech B2B, il raconte ce que cela change, très concrètement, de passer du rôle de dirigeant structuré à celui de fondateur. Plus de process établis, plus de cadre protecteur, plus d’organisation déjà là pour absorber le quotidien : tout repose soudain sur soi. Et c’est précisément ce qui rend l’expérience aussi violente qu’énergisante.Dans cet épisode, il revient sur la naissance d’Omny, sur ce qui l’a convaincu qu’il fallait enfin tenter l’aventure en propre, et sur la manière dont il a voulu penser une entreprise “par et pour l’IA”, non comme un gadget, mais comme une infrastructure entière au service d’un nouveau modèle.L’immobilier devient alors le terrain d’un sujet plus large : comment casser un marché installé, comment construire vite avec peu de monde, comment piloter le cash quand tout brûle encore, et comment accepter que la partie la plus dure ne soit pas forcément la suite, mais ce fameux passage de zéro à un.À l’animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs 🎧Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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On parle souvent de l’entrepreneuriat comme d’un saut dans le vide. Franck Letendre, lui, parle de vertige.
Après vingt-cinq ans passés à piloter de très belles boîtes de la tech B2B, il raconte ce que cela change, très concrètement, de passer du rôle de dirigeant structuré à celui de fondateur. Plus de process établis, plus de cadre protecteur, plus d’organisation déjà là pour absorber le quotidien : tout repose soudain sur soi. Et c’est précisément ce qui rend l’expérience aussi violente qu’énergisante.
Dans cet épisode, il revient sur la naissance d’Omny, sur ce qui l’a convaincu qu’il fallait enfin tenter l’aventure en propre, et sur la manière dont il a voulu penser une entreprise “par et pour l’IA”, non comme un gadget, mais comme une infrastructure entière au service d’un nouveau modèle.
L’immobilier devient alors le terrain d’un sujet plus large : comment casser un marché installé, comment construire vite avec peu de monde, comment piloter le cash quand tout brûle encore, et comment accepter que la partie la plus dure ne soit pas forcément la suite, mais ce fameux passage de zéro à un.
À l’animation :
Un podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.
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