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Épisode
11 avril 2025 - 35min
Épisode 4 – Le coaching, pour quoi faire ? avec Anne Bocrie, coach professionnelle de dirigeants et d’entrepreneurs Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Anne, coach depuis plus de 10 ans auprès de dirigeants, managers et entrepreneurs. Ensemble, ils explorent ce qu’est réellement un...
Épisode 4 – Le coaching, pour quoi faire ? avec Anne Bocrie, coach professionnelle de dirigeants et d’entrepreneurs Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Anne, coach depuis plus de 10 ans auprès de dirigeants, managers et entrepreneurs. Ensemble, ils explorent ce qu’est réellement un coaching professionnel aujourd’hui : à quoi il sert, dans quelles situations il s’impose, et comment il peut transformer une trajectoire. Au programme : ✔️ Dans quelles situations un coaching devient-il vraiment utile ? ✔️ Écoute, alliance de travail, passage à l’action : les fondamentaux d’un accompagnement réussi ✔️ Comment choisir le bon coach et créer une relation de confiance ✔️ Prise de poste, crise managériale, repositionnement professionnel : exemples concrets et conseils de terrain Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube pour une immersion complète ! Rejoignez la discussion et découvrez des extraits exclusifs sur nos réseaux : Instagram & Facebook : Presque Confidentiel (@presque.confidentiel) ▶️ YouTube : Presque Confidentiel – YouTube Podcasts : Écouter l’épisodeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Épisode 4 – Le coaching, pour quoi faire ?
avec Anne Bocrie, coach professionnelle de dirigeants et d’entrepreneurs
Dans cet épisode de Presque Confidentiel, Arnaud Gilberton, dirigeant et entrepreneur, reçoit Anne, coach depuis plus de 10 ans auprès de dirigeants, managers et entrepreneurs. Ensemble, ils explorent ce qu’est réellement un coaching professionnel aujourd’hui : à quoi il sert, dans quelles situations il s’impose, et comment il peut transformer une trajectoire.
Au programme :
✔️ Dans quelles situations un coaching devient-il vraiment utile ?
✔️ Écoute, alliance de travail, passage à l’action : les fondamentaux d’un accompagnement réussi
✔️ Comment choisir le bon coach et créer une relation de confiance
✔️ Prise de poste, crise managériale, repositionnement professionnel : exemples concrets et conseils de terrain
Regardez l’épisode en vidéo sur YouTube pour une immersion complète !
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Pas de transcription pour le moment.
Arnaud Gilberton
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