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27 mai 2026 -
đ IA et communication : risques et gouvernanceđ§A Ă©couter dans lâĂ©pisode 93 du podcast #QSNTALKS â13 minutesđĄVersion enrichie disponible sur le blog de QSN-DigiTal đhttps://blog-ereputation.com/2026/05/27/ia-et-reseaux-sociaux-reprendre-le-controle-grace-a-une-vraie-gouvernance-editoriale/Aujourdâhui dans QSNTALKS, je vais vous parler du vĂ©ritable risque de lâIA pour la communication et pas uniquement sur les rĂ©seaux sociaux.Un exemple que vous avez certainement...
đ IA et communication : risques et gouvernanceđ§A Ă©couter dans lâĂ©pisode 93 du podcast #QSNTALKS â13 minutesđĄVersion enrichie disponible sur le blog de QSN-DigiTal đhttps://blog-ereputation.com/2026/05/27/ia-et-reseaux-sociaux-reprendre-le-controle-grace-a-une-vraie-gouvernance-editoriale/Aujourdâhui dans QSNTALKS, je vais vous parler du vĂ©ritable risque de lâIA pour la communication et pas uniquement sur les rĂ©seaux sociaux.Un exemple que vous avez certainement vĂ©cuâŠ.Vous ouvrez LinkedIn.Vous voyez passer un post.Propre. StructurĂ©. Efficace.Peut-ĂȘtre mĂȘme un peu trop.Vous continuez Ă lireâŠEt lĂ , quelque chose vous dĂ©range.Pas une erreur.Pas une faute.Pas un problĂšme Ă©vident.Mais une impression Ă©trange⊠de dĂ©jĂ vu. Aujourdâhui, la vraie question nâest plus : âEst-ce que nous utilisons lâIA pour produire du contenu ?âLa vraie question, câest : âQuand lâIA publie Ă notre place⊠qui pilote encore notre communication ?âLe risque de lâIA nâest donc plus uniquement technologique.đ Il est Ă©ditorial.đ Il est organisationnel.đ Et dĂ©sormais⊠il est aussi rĂ©glementaire. Et câest prĂ©cisĂ©ment ce que nous allons explorer dans cet Ă©pisode :âïžLes dĂ©rives possibles de lâIA pour la communicationâïžPourquoi la gouvernance devient une obligationâïžLâAI Act : le cadre rĂ©glementaire de lâIA en EuropeâïžLes obligations de transparenceâïžPourquoi mettre en place une Charte dâusage de lâIA ?Bonne Ă©coute â __________________________________________________________đđČ đđđ·đČđ đđŒđđ đ¶đ»đđČÌđżđČđđđČ âJe suis FrĂ©dĂ©ric Foschiani, Consultant, Formateur & ConfĂ©rencierđ Expert rĂ©seaux sociaux, e-rĂ©putation & stratĂ©gies dâinfluenceđ StratĂ©gies digitales, contenus, personal branding & visibilitĂ©đ€ IA appliquĂ©e Ă la communication et Ă la performanceđDemandez moi en contact sur LinkedIN __________________________________________________________âĄïž Accompagnement sur-mesure des entreprises, dirigeants, institutions et personnalitĂ©s publiques.âĄïž StratĂ©gie social media âą marque employeur âą employee advocacy âą recrutement âą communication de crise âą contenus âą campagnes sponsorisĂ©es âą Ghostwriting pour Dirigeantđą Entreprises âą Institutions âą SantĂ© âą Industrie âą Luxe âą Retail âą Culture âą Secteur publicđïžPrenons rendez-vous đTous les liens utiles pour en savoir plus HĂ©bergĂ© par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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đ IA et communication : risques et gouvernance
đ§A Ă©couter dans lâĂ©pisode 93 du podcast #QSNTALKS â13 minutes
đĄVersion enrichie disponible sur le blog de QSN-DigiTal đhttps://blog-ereputation.com/2026/05/27/ia-et-reseaux-sociaux-reprendre-le-controle-grace-a-une-vraie-gouvernance-editoriale/
Aujourdâhui dans QSNTALKS, je vais vous parler du vĂ©ritable risque de lâIA pour la communication et pas uniquement sur les rĂ©seaux sociaux.
Un exemple que vous avez certainement vĂ©cuâŠ.
Vous ouvrez LinkedIn.
Vous voyez passer un post.
Propre. Structuré. Efficace.
Peut-ĂȘtre mĂȘme un peu trop.
Vous continuez Ă lireâŠ
Et là , quelque chose vous dérange.
Pas une erreur.
Pas une faute.
Pas un problÚme évident.
Mais une impression étrange⊠de déjà vu.
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Aujourdâhui, la vraie question nâest plus : âEst-ce que nous utilisons lâIA pour produire du contenu ?â
La vraie question, câest : âQuand lâIA publie Ă notre place⊠qui pilote encore notre communication ?â
Le risque de lâIA nâest donc plus uniquement technologique.
đ Il est Ă©ditorial.
đ Il est organisationnel.
đ Et dĂ©sormais⊠il est aussi rĂ©glementaire.
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Et câest prĂ©cisĂ©ment ce que nous allons explorer dans cet Ă©pisode :
âïžLes dĂ©rives possibles de lâIA pour la communication
âïžPourquoi la gouvernance devient une obligation
âïžLâAI Act : le cadre rĂ©glementaire de lâIA en Europe
âïžLes obligations de transparence
âïžPourquoi mettre en place une Charte dâusage de lâIAÂ ?
Bonne Ă©coute â
__________________________________________________________
đđČ đđđ·đČđ đđŒđđ đ¶đ»đđČÌđżđČđđđČ â
Je suis Frédéric Foschiani, Consultant, Formateur & Conférencier
đ Expert rĂ©seaux sociaux, e-rĂ©putation & stratĂ©gies dâinfluence
đ StratĂ©gies digitales, contenus, personal branding & visibilitĂ©
đ€ IA appliquĂ©e Ă la communication et Ă la performance
đDemandez moi en contact sur LinkedIN
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âĄïž Accompagnement sur-mesure des entreprises, dirigeants, institutions et personnalitĂ©s publiques.
âĄïž StratĂ©gie social media âą marque employeur âą employee advocacy âą recrutement âą communication de crise âą contenus âą campagnes sponsorisĂ©es âą Ghostwriting pour Dirigeant
đą Entreprises âą Institutions âą SantĂ© âą Industrie âą Luxe âą Retail âą Culture âą Secteur public
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Frédéric Foschiani - CEO QSN-DigiTal / Expert reconnu des réseaux sociaux
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