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Épisode
1 septembre 2026 -
Bruno de Bourmont est Directeur Général de La Boulangère, groupe industriel spécialisé dans la fabrication de pain et viennoiserie, pionnier du bio et du commerce équitable en France depuis plus de 25 ans. Depuis 2018, La Boulangère s'engage dans le sport féminin : d'abord la voile, puis le handball, et...
Bruno de Bourmont est Directeur Général de La Boulangère, groupe industriel spécialisé dans la fabrication de pain et viennoiserie, pionnier du bio et du commerce équitable en France depuis plus de 25 ans. Depuis 2018, La Boulangère s'engage dans le sport féminin : d'abord la voile, puis le handball, et aujourd'hui le basket avec le naming de la Boulangère Wonderligue, le championnat professionnel féminin de basket en France.Dans cet épisode de Coalition, il explique comment et pourquoi une entreprise industrielle ancrée dans les territoires en est arrivée là, et ce que ça lui apporte concrètement.Bruno de Bourmont est dans l'entreprise depuis 33 ans. Il connaît chaque étape de ses combats : le bio quand ça ne représentait rien, les filières agricoles à construire, les engagements qui coûtent avant de rapporter. C'est avec cette grille de lecture qu'il parle du sport féminin, en traçant un parallèle saisissant entre les 4 % de parts de marché du bio et les 6 % du sponsoring qui va vers le sport féminin. Deux chiffres, même logique, même conviction que les engagements de long terme finissent par payer.🏀 Au programme de cet épisode :L'histoire de La Boulangère dans le sponsoring sportif : du cyclisme professionnel en 2003 au naming de la Wonderligue, en passant par la voile et le handball fémininPourquoi une entreprise industrielle de Vendée s'engage dans le basket féminin : la logique territoriale, les clubs ancrés dans les régions, les usines en Normandie, Bourgogne et Île-de-FranceCe que le naming apporte en interne : la fierté des collaborateurs, l'accès aux matchs, la cohérence entre les valeurs de l'entreprise et l'engagement sponsoringCe que ça apporte en externe : une construction lente, mesurée, des audiences en progression sur les finales, une notoriété qui se construit dans le tempsLe parallèle bio et sport féminin : 4 % du marché pour le bio, 6 % du sponsoring pour le sport féminin, même déséquilibre, même logique de conviction et de persévérancePourquoi La Boulangère sponsorise aussi des clubs amateurs de basket féminin à proximité de ses usinesSon regard sur l'évolution de la place des femmes dans les médias sportifs et dans les fédérationsLa Boulangère, une entreprise cofondée par un couple, où la mixité est dans l'ADN depuis le départPour suivre toute l'actualité du business du sport féminin avec SportpowHER, rejoignez nous sur :🔗Notre site www.sportpowher.com/media pour y lire tous nos articles de fonds📩Notre newsletter 2x par mois par email, sur www.sportpowher.com/newsletter pour recevoir toutes les news et info de France et à l'international sur les deals, activations et partenariats📢Notre page LinkedIn www.linkedin.com/company/sportpowher pour rejoindre tous ceux et toutes celles qui font le sport féminin👀Notre compte Instagram www.instagram.com/sportpowherHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Bruno de Bourmont est Directeur Général de La Boulangère, groupe industriel spécialisé dans la fabrication de pain et viennoiserie, pionnier du bio et du commerce équitable en France depuis plus de 25 ans. Depuis 2018, La Boulangère s'engage dans le sport féminin : d'abord la voile, puis le handball, et aujourd'hui le basket avec le naming de la Boulangère Wonderligue, le championnat professionnel féminin de basket en France.
Dans cet épisode de Coalition, il explique comment et pourquoi une entreprise industrielle ancrée dans les territoires en est arrivée là, et ce que ça lui apporte concrètement.
Bruno de Bourmont est dans l'entreprise depuis 33 ans. Il connaît chaque étape de ses combats : le bio quand ça ne représentait rien, les filières agricoles à construire, les engagements qui coûtent avant de rapporter. C'est avec cette grille de lecture qu'il parle du sport féminin, en traçant un parallèle saisissant entre les 4 % de parts de marché du bio et les 6 % du sponsoring qui va vers le sport féminin. Deux chiffres, même logique, même conviction que les engagements de long terme finissent par payer.
🏀 Au programme de cet épisode :
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