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23 mars 2026 -
Pierre-Michel MengerChaire Chaire Sociologie du travail créateurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque : Les arts au défi des sciences sociales – Théorie et études de casLa création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...05 - Colloque - Thomas Paris : La création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...Thomas ParisRésuméLa...
Pierre-Michel MengerChaire Chaire Sociologie du travail créateurCollège de FranceAnnée 2025-2026Colloque : Les arts au défi des sciences sociales – Théorie et études de casLa création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...05 - Colloque - Thomas Paris : La création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...Thomas ParisRésuméLa représentation romantique à laquelle elle était associée a longtemps exclu l'activité de création du domaine des sciences de gestion. La multiplicité des travaux sur les industries créatives depuis le début du millénaire a confirmé qu'elle constituait un objet de gestion à part entière. Ses spécificités lui octroient néanmoins un statut singulier, du point de vue opérationnel comme du point de vue académique. Comment gérer une activité dont la valeur du produit, qui ne se révélera que dans la rencontre avec le marché, n'est pas intrinsèque ? Que gérer dans l'incertitude ? Et pour le chercheur, quelles leçons tirer des modalités de gestion d'organisation en admettant, pendant de l'acceptation de l'incertitude, l'existence d'une déconnexion entre modalités de gestion et qualité de la production ? Cette présentation abordera ces questions à partir de vingt-cinq ans de recherches menées dans une approche transversale sur la gestion des organisations dans la création.
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Pierre-Michel Menger
Chaire Chaire Sociologie du travail créateur
Collège de France
Année 2025-2026
Colloque : Les arts au défi des sciences sociales – Théorie et études de cas
La création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...
05 - Colloque - Thomas Paris : La création et la gestion : entre nécessité et impossibilité...
Thomas Paris
Résumé
La représentation romantique à laquelle elle était associée a longtemps exclu l'activité de création du domaine des sciences de gestion. La multiplicité des travaux sur les industries créatives depuis le début du millénaire a confirmé qu'elle constituait un objet de gestion à part entière. Ses spécificités lui octroient néanmoins un statut singulier, du point de vue opérationnel comme du point de vue académique. Comment gérer une activité dont la valeur du produit, qui ne se révélera que dans la rencontre avec le marché, n'est pas intrinsèque ? Que gérer dans l'incertitude ? Et pour le chercheur, quelles leçons tirer des modalités de gestion d'organisation en admettant, pendant de l'acceptation de l'incertitude, l'existence d'une déconnexion entre modalités de gestion et qualité de la production ? Cette présentation abordera ces questions à partir de vingt-cinq ans de recherches menées dans une approche transversale sur la gestion des organisations dans la création.
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