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13 octobre 2026 -
🎵 « Pour gagner, Suno doit devenir le nouveau Spotify » : une ex-Sony raconte l'IA côté majors !🤩 Une conversation passionnante avec New York 🗽« Jamais de panique : quand t'as déjà vu une vague de disruption, tu sais qu'on arrive à construire un nouveau modèle. » 🤯🤖 Musique,...
🎵 « Pour gagner, Suno doit devenir le nouveau Spotify » : une ex-Sony raconte l'IA côté majors !🤩 Une conversation passionnante avec New York 🗽« Jamais de panique : quand t'as déjà vu une vague de disruption, tu sais qu'on arrive à construire un nouveau modèle. » 🤯🤖 Musique, IA et live — Nouvel épisode de Comptoir IA avec Clémentine Bellon, Head of Sales Americas chez Fever.Clémentine a vécu l'arrivée de l'IA générative de l'intérieur : ex-McKinsey, elle était à la stratégie digitale de Sony Music à New York quand ChatGPT, puis Suno et Udio, sont arrivés. Aujourd'hui, elle construit le B2B de Fever (Candlelight), qui vient de lever 250 M$ menés par EQT. Son pari : une chanson générée en quelques secondes ne remplacera jamais une salle qui chante ensemble.Voici ce qu'on a appris :🔹 Chez Sony, l'IA est d'abord arrivée par les deepfakes et les fausses reprises qui captaient les royalties des artistes → un plan défensif (protéger les droits) ET offensif (inventer les business models de demain).🔹 Pour Clémentine, Suno doit « craquer » un nouvel usage : on est 99 % à écouter pour 1 % à créer. Sa conviction : Suno doit devenir le nouveau Spotify… et pour ça, il lui faut les catalogues des majors.🔹 Le vrai casse-tête, c'est la transparence : un titre mixé et masterisé par IA, c'est 25 % IA ? Un titre né d'un prompt, 100 % ? Et comment rémunérer la ligne de basse et la batterie qui ont servi à l'entraînement ?🔹 La musique enregistrée passe d'un modèle de venture capital (on mise sur 10 artistes) à un modèle de private equity (on achète des catalogues qui rapportent sur 15 ans).🔹 Bonus : son agent Claude regarde Slack, mails et WhatsApp toutes les deux heures et pose un point rouge dans son agenda quand c'est urgent. Et dans son équipe : plus aucune présentation Google Slides, tout passe par Claude Design.🧠Sujets abordés par Clémentine :📍 Sony Music face à Suno, Udio et Eleven Music📍 Droits d'auteur, transparence et rémunération des artistes à l'heure de l'IA📍 L'affaire du Goncourt : le problème, c'est la transparence, pas l'outil📍 Ses agents Claude et ses outils de vente (Granola, Apollo…)📍 Fever : Candlelight, spectacles de drones avec Kimbal Musk, F1, Indian Wells📍 Les deux qualités pour l'ère de l'IA : curiosité et résilience🔥 Citation à retenir : « Tant mieux si l'IA t'aide à ce que le produit final soit meilleur. Le problème, c'est la transparence. »Un grand merci à Clémentine Bellon !🔗 Newsletter : https://nicoguyon.substack.com/💼 LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicoguyon/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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🎵 « Pour gagner, Suno doit devenir le nouveau Spotify » : une ex-Sony raconte l'IA côté majors !
🤩 Une conversation passionnante avec New York 🗽
« Jamais de panique : quand t'as déjà vu une vague de disruption, tu sais qu'on arrive à construire un nouveau modèle. » 🤯
🤖 Musique, IA et live — Nouvel épisode de Comptoir IA avec Clémentine Bellon, Head of Sales Americas chez Fever.
Clémentine a vécu l'arrivée de l'IA générative de l'intérieur : ex-McKinsey, elle était à la stratégie digitale de Sony Music à New York quand ChatGPT, puis Suno et Udio, sont arrivés. Aujourd'hui, elle construit le B2B de Fever (Candlelight), qui vient de lever 250 M$ menés par EQT. Son pari : une chanson générée en quelques secondes ne remplacera jamais une salle qui chante ensemble.
Voici ce qu'on a appris :
🔹 Chez Sony, l'IA est d'abord arrivée par les deepfakes et les fausses reprises qui captaient les royalties des artistes → un plan défensif (protéger les droits) ET offensif (inventer les business models de demain).
🔹 Pour Clémentine, Suno doit « craquer » un nouvel usage : on est 99 % à écouter pour 1 % à créer. Sa conviction : Suno doit devenir le nouveau Spotify… et pour ça, il lui faut les catalogues des majors.
🔹 Le vrai casse-tête, c'est la transparence : un titre mixé et masterisé par IA, c'est 25 % IA ? Un titre né d'un prompt, 100 % ? Et comment rémunérer la ligne de basse et la batterie qui ont servi à l'entraînement ?
🔹 La musique enregistrée passe d'un modèle de venture capital (on mise sur 10 artistes) à un modèle de private equity (on achète des catalogues qui rapportent sur 15 ans).
🔹 Bonus : son agent Claude regarde Slack, mails et WhatsApp toutes les deux heures et pose un point rouge dans son agenda quand c'est urgent. Et dans son équipe : plus aucune présentation Google Slides, tout passe par Claude Design.
🧠Sujets abordés par Clémentine :
📍 Sony Music face à Suno, Udio et Eleven Music
📍 Droits d'auteur, transparence et rémunération des artistes à l'heure de l'IA
📍 L'affaire du Goncourt : le problème, c'est la transparence, pas l'outil
📍 Ses agents Claude et ses outils de vente (Granola, Apollo…)
📍 Fever : Candlelight, spectacles de drones avec Kimbal Musk, F1, Indian Wells
📍 Les deux qualités pour l'ère de l'IA : curiosité et résilience
🔥 Citation à retenir : « Tant mieux si l'IA t'aide à ce que le produit final soit meilleur. Le problème, c'est la transparence. »
Un grand merci à Clémentine Bellon !
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Nicolas Guyon
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