Outils du Manager

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c’est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d’un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle.Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d’un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d’une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l’intrapreneuriat plutôt que l’entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n’est pas une success story. C’est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu. 💡 Cet épisode pourrait bien être le premier d’une série consacrée aux dirigeants et managers d’aujourd’hui : Ceux qui tiennent la barre au quotidien, et qui cherchent à progresser sans se perdre. 🎙️ « En vrai, c’est quoi diriger ? » — une série avec Adélie, pour partager ce que signifie réellement diriger aujourd’hui, à hauteur d’homme, loin des discours héroïques. ✔️ Authentique ✔️ Ancré dans la réalité quotidienne ✔️ Centré sur les cheminements intérieurs – pas seulement les résultats Des épisodes pour celles et ceux qui dirigent déjà, ou qui aspirent à mieux diriger, mais sans sacrifier leur équilibre ni leur intégrité. 👉 Si cet épisode vous a parlé, pensez à : le noter ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute, laisser un commentaire pour nous encourager, le partager à un collègue ou manager qui doute ou qui cherche à évoluer. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un prochain épisode ! 🎧Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour avoir plus d'info sur le CIEL et passer le test pour voir si c'est fait pour toi, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ciel-cf16515d ***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Peut-on vraiment changer sa façon de manager sans tout recommencer, ni tout sacrifier ? Dans ce premier épisode de la série « En vrai, c’est quoi diriger ? », Adélie donne la parole à Guillaume. À 52 ans, il a changé de job. Il raconte un basculement intérieur : celui d’un manager expert et performant, fatigué, surinvesti dans son rôle.Il découvre un management relationnel et structuré. Il apprend à lâcher le contrôle, redonne du sens à son travail. Et il devient dirigeant… sans créer son entreprise. Il raconte : Comment un problème de santé a provoqué une introspection salvatrice ; Le passage d’un management expert à un leadership sobre et structuré ; La redéfinition d’une identité professionnelle à 50 ans passés ; Pourquoi il a choisi l’intrapreneuriat plutôt que l’entrepreneuriat ; Et comment il a structuré un système de management libérant… pour lui et pour ses équipes. Ce n’est pas une success story. C’est un chemin. Un récit vrai, de terrain, de tête et de cœur, comme on en entend peu. 💡 Cet épisode pourrait bien être le premier d’une série consacrée aux dirigeants et managers d’aujourd’hui : Ceux qui tiennent la barre au quotidien, et qui cherchent à progresser sans se perdre. 🎙️ « En vrai, c’est quoi diriger ? » — une série avec Adélie, pour partager ce que signifie réellement diriger aujourd’hui, à hauteur d’homme, loin des discours héroïques. ✔️ Authentique ✔️ Ancré dans la réalité quotidienne ✔️ Centré sur les cheminements intérieurs – pas seulement les résultats Des épisodes pour celles et ceux qui dirigent déjà, ou qui aspirent à mieux diriger, mais sans sacrifier leur équilibre ni leur intégrité. 👉 Si cet épisode vous a parlé, pensez à : le noter ⭐⭐⭐⭐⭐ sur votre plateforme d’écoute, laisser un commentaire pour nous encourager, le partager à un collègue ou manager qui doute ou qui cherche à évoluer. Merci pour votre écoute et à bientôt pour un prochain épisode ! 🎧Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le livre, rends-toi ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrelmepod***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Cédric t'invite à transformer ta posture de manager pour ne plus être le seul héros de ta boîte. Il partage comment : Un bon manager, c’est résultats + rétention (les 2 R du management) Un héros, c’est un collaborateur autonome, fiable, proactif et engagé Ne pas confondre héros et diva La culture d’entreprise réelle = la somme des comportements observés Tu dois passer d’une culture imposée à une culture vivante, issue d’un système de management solide L’outil clé : le 1-à-1 hebdomadaire (30 min par semaine et par collaborateur) → Crée la confiance → Change les comportements→ Fonde un management durable Ce système permet de passer d’un management réactif à un management structuré et influent Avec seulement 10 % de ton temps investi, tu récupères 100 % d’implication Objectif : créer une équipe de héros qui avance sans toi, pour que tu travailles sur ton business, pas dans ton business.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je te propose une suite de mail pour faire immédiatement suite à ce podcast : clique ici***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***À mi-parcours de l’année, il est temps de se poser une question clé : est-ce qu’on est sur la bonne voie ?Tu sens que ton équipe donne tout… mais sans résultats ?Tu passes de plan d'action en plan B, mais rien ne tient sur la durée ? Dans cet épisode, Cédric t’explique pourquoi faire "de son mieux" ne suffit pas, si les efforts ne sont pas alignés avec une stratégie claire.Il te montre comment passer de l’agitation à l’efficacité grâce à MPO3T, une méthode simple pour :Clarifier la stratégie (1 phrase max)Mettre en place un plan d’action vraiment utileÉviter l’indécision sans tomber dans la rigiditéRéduire l’animation managériale à 10 % de ton temps (et pas plus !)🎯 Objectif : devenir un vrai manager capable de piloter la stratégie avec agilité et d'obtenir des résultats durables… pas juste un gentil animateur. 👉 À écouter si tu veux éviter un 2e semestre en roue libre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour découvrir la form'action MGE (et profiter du tarif de lancement s'il est encore temps !), clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/commande-mge***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode d'Outils du Manager, je te parle du modèle MGE, une méthode pour manager une équipe qui grossit : 5 collaborateurs, 10 collaborateurs, 15 collaborateurs... Tu ne peux PAS garder le même système, mais tu ne peux pas travailler toujours plus. Il te faut donc un modèle évolutif ET progressif. Au programme : - Comment contourner la friction de communication quand on est toujours plus nombreux - Sans abuser du pouvoir hiérarchique - Sans que tu aies à consacrer plus de 10% de ton temps au management - Sans générer plus de complexitéHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email "quand ton équipe grossit" : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-mgec***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, nous allons parler d'un problème fréquent : plus ton équipe grossit, plus ton management dysfonctionne. De la distance se crée entre tes collaborateurs, les informations se brouillent, les erreurs se font plus fréquentes... Au programme : - deux histoires, celles de Eric et Florence - les solutions à leurs problèmes - les 3 lois capitales du managementHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Rejoins notre liste de contacts privés ODM et reçois immédiatement ton code promo valable sur tout le catalogue.: https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-cassep525***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Je te propose un cours complet pour casser les barrières qui bloque ta carrière de manager / dirigeant. À chaque fois : - Une barrière qui te freine - des déclics mentaux (la prise de conscience) - Des outils concrets pour passer à l’action Et il y a 32 clés au total, une pour chaque déclic. Je sais que certain(e)s d’entre vous adorent ce format. Et moi j’ai vraiment adoré faire le tour du modèle mental ODM !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Pour passer le test "es-tu fait pour être un membre CIEL ?", clique ici : https://form.jotform.com/241785712696065***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙️ Découvre comment le CIEL aide les dirigeants à sortir de l’isolement, structurer leur management et avancer avec méthode. Dans cet épisode, Adélie partage deux histoires inspirantes vécues dans les groupes de pairs du CIEL. Cédric et elle reviennent sur la force de la communauté, la puissance du distanciel, et les valeurs humaines qui en font un espace unique pour progresser ensemble. 💡 Management, leadership, entraide, communauté, vulnérabilité, autonomie, entreprise libérée… Tout y est !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir la série d'email sur les 7 erreurs de la délégation, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-delegationpPour découvrir le module 3 de la formaction LME : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lme-commande-3 Pour découvrir la formaction LME - Le Manager Essentiel complète : https://www.formactions.outilsdumanager.com/lme-antifra-b1dc3d9a***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎙 Dans cet épisode, je te parle de délégation... mais pas comme tu l’entends habituellement. Je suis parti deux semaines, totalement injoignable. À mon retour, j’ai traversé un moment familial très dur. Et pourtant… mon équipe a tenu, le business a tourné. Pourquoi ? Parce que j’avais délégué autrement. Avec Adélie, on te partage cette expérience et on explore deux façons radicalement opposées de déléguer : 👉 Celle qui épuise les équipes. 👉 Et celle qui crée de la valeur et de l’engagement. Tu veux apprendre à déléguer sans perdre le contrôle ? Alors cet épisode est pour toi.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.