Nous, Entrepreneurs !

C’est après un stage dans une start-up que Lucas a eu un coup de cœur pour l’entrepreneuriat. Après plusieurs formations pour en apprendre le plus possible sur les réalités du métier d’entrepreneur, il a rejoint deux autres personnes avec qui il a co-fondé Warmango.Warmango, qu’est-ce que c’est ? C’est une marketplace pour les professionnels du bâtiment, une application pour qu’ils puissent acheter tout ce dont ils ont besoin au meilleur prix et sans perdre de temps. Elle est vraiment dédiée aux professionnels, puisque l’offre de produits est large mais pertinente, avec une expérience client et utilisateur sur l’application soignée.Mais Warmango, ce n’est pas seulement une marketplace de plus un peu impersonnelle. Lucas nous explique que l’entreprise souhaite vraiment créer des relations de confiance avec les clients, pour leur montrer qu’ils partagent les valeurs très importantes au secteur. De plus, elle s’inscrit dans un vrai besoin d’optimisation du quotidien grâce au numérique, dans un secteur où il est encore peu utilisé.Et pour créer ses relations, Warmango s’appuie sur des véritables « coachs d’achat » : des personnes là pour accompagner les clients dans leurs achats et le choix de leurs matériaux, tout en pouvant leur proposer le meilleur prix grâce à leurs partenariats.Dans cette interview, Lucas nous explique les raisons du succès de Warmango : l’échec ! C’est grâce aux erreurs et aux tests qu’ils ont pu faire, notamment en ce qui concerne les canaux d’acquisition, que les fondateurs de Warmango ont pu comprendre et répondre aux vrais besoins du marché. Il nous explique comment identifier les besoins et modes de fonctionnement de son client pour pouvoir s’insérer dans un marché, même plutôt opaque.Si le projet de la marketplace Warmango vous intéresse, n’hésitez pas à la consulter ici : https://www.warmango.fr/ ou à contacter Lucas via LinkedIn pour plus de renseignements ou continuer la discussion https://www.linkedin.com/in/lucas-maisse-4026a0128/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#entrepreneuriat #batiment #warmango #marketplace

A seulement 24 ans, Quentin est le co-gérant de Conseil et Coordination, une entreprise qui accompagne ses clients dans tous les projets de rénovation ou de construction. Après un an en tant que salarié, l’entreprise lui a proposé de devenir associé.Quentin a toujours su qu’il voulait travailler dans le monde du bâtiment, et quand il a découvert le métier d’économiste de la construction, il a su que c’était fait pour lui.Un métier assez peu connu du grand public, même s’il est connu des professionnels. Pourtant, l’économiste de construction se cache derrière chaque projet pour gérer les normes, centraliser les cahiers des charges, choisir les matériaux ou encore analyser les prestations. C’est lui qui s’assure que le cahier des charges est bien respecté.De salarié à associé, le rôle n’est pas le même. Dans cette interview, Quentin nous explique ce qui a changé pour lui et comment il a endossé ses nouvelles responsabilités : la partie administrative, la recherche de prospects, les réponses aux appels d’offre etc.Il nous parle également avec honnêteté de la crise dans le secteur de l’immobilier et de comment avoir un champ d’action large et agir sur plusieurs créneaux permet à Conseil et Coordination de maintenir son chiffre d’affaires et de se développer même en temps de crise.Besoin d’être accompagné dans vos projets de rénovation ou de construction ? N’hésitez pas à aller sur leur site Internet https://betcc.eu/ ou à contacter Quentin par LinkedIn https://www.linkedin.com/in/quentin-lextrait-477264156/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#entrepreneuriat #batiment #construction #rénovation #immobilier

Hervé a un parcours entrepreneurial assez atypique et intéressant : il a créé le groupe Créquy avec un groupe d’amis Scouts pendant ses études. Ils ont décidé de se lancer et sont restés ouverts aux opportunités qui se présentaient à eux.Aujourd’hui, le groupe Créquy est un groupe holistique : le but est de développer une communauté autour de la rénovation et de l’usage des logements. La réflexion est globale, et le groupe réfléchit à tous les aspects pour que les usagers puissent vivre dans le bâtiment et l’utiliser. Il s’inscrit également dans une démarche écologique, selon lui, la construction la plus écologique sera celle qu’on ne construit pas !« Le modèle, c’est qu’il n’y a pas de modèle ». Hervé ne veut appliquer aucun modèle pré-établi et veut dépasser les clichés autour des bâtiments. Le projet se crée autour du bâtiment, c’est qui lui décide ! Pour lui, il faut toujours partir du bâtiment et réfléchir à ce qu’on peut faire avec ce qui existe déjà en utilisant toutes les compétences techniques d’hier et d’aujourd’hui.Dans cette interview, Hervé nous parle sans langue de bois de son parcours et de comment il a appliqué le mot « sérendipité », son maître-mot, à son aventure entrepreneuriale. Il nous explique comment il a toujours su s’adapter aux situations et saisir les opportunités.Vous souhaitez en savoir plus sur le groupe Créquy ? N’hésitez pas à consulter leur site Internet https://www.groupecrequy.fr/fr/ et à contacter Hervé sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/herv%C3%A9-tillier-593a4a67/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#entrepreneuriat #isolation #batiment #écologie #serendipité

Julien a toujours été passionné par les ressources humaines. Grâce à des expériences en tant que responsable recrutement dans le domaine de l’hôtellerie et du textile, il a dès le début de sa carrière professionnelle été confronté à des problématiques de recrutement.C’est après plusieurs années passées dans un cabinet de recrutement qu’il a fondé avec un collègue Humanae, leur propre cabinet de recrutement, en 2013, pour proposer des services de recrutement, d’évaluation de compétences et de conseil en RH pour des petites ou moyennes entreprises.Il nous parle des premières difficultés de l’entrepreneuriat, de comment il s’est lancé malgré les inquiétudes, car même si le métier lui était déjà connu, ce nouveau cabinet était lui inconnu. Il nous partage également les difficultés liées au métier de consultant en recrutement qui sont souvent inconnues des clients et du grand public.La spécificité du cabinet de recrutement Humanae ? Un engagement humain, un ancrage régional fort dans la région Auvergne-Rhône-Alpes, une proposition de formations et des garanties proposées : le cabinet s’engage pendant un an à trouver un remplaçant gratuitement si le poste redevient vacant. Un gage de réassurance très important pour les clients.Vous voulez en savoir plus ? Rendez-vous sur le tout nouveau site d’Humanae https://humanae.fr/ ou contactez Julien sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/julien-robillard-59217ab/Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/ !#recrutement #Humanae #entrepreneur #régionAURA

Toujours passionnée par ce qu’elle fait, Sophie a d’abord travaillé pendant de nombreuses années au sein de grands cabinets d’experts comptables. Elle s’est rendu compte que ce qu’elle adorait surtout dans son métier, c’était le contact avec les entrepreneurs, et surtout les entreprises familiales et les ETI.Mais au fil du temps, son métier a changé et elle ne s’y retrouvait plus en termes de valeurs. Alors quand un ami lui a présenté le projet Glowbl en 2011, destiné à réinventer la façon dont on interagit avec les autres sur le Web, elle a tout de suite été emballée et a investi dans le projet.En premier lieu, elle ne se sentait pas légitime à prendre réellement part au projet, puisqu’elle n’avait pas de compétences en développement. Mais elle a appris à surmonter ce syndrome de l’imposteur pour rejoindre Glowbl et participer pleinement à l’épanouissement de ce projet.Glowbl, c’est une solution pour animer des collectifs à distance, que ce soit d’apprenants ou de managers, grâce à la création d’espaces en ligne pérennes et persistants dans lesquels on peut partager n’importe quels contenus et idées.Ces espaces en ligne sont organisés autour d’un système de différentes tables selon des groupes ou des sous-groupes. Le but ? Chercher la collaboration pleine et développer la pédagogie active.C’est une solution idéale pour les formations professionnelles ou les entreprises qui gèrent plusieurs groupes à distance tout en voulant créer une cohésion. Bien sûr, cette solution répond à des besoins accrus depuis la crise sanitaire, en proposant beaucoup de fonctionnalités différentes pour faciliter la logistique de réunions d’équipes en ligne.Dans cet épisode, Sophie nous explique ce qui l’a menée à faire ce choix d’entrepreneuriat après une carrière en tant que salariée dans un grand groupe et comment son entreprise allie innovation et réponses aux besoins de sa clientèle.Vous voulez en savoir plus sur ce que Glowbl peut faire pour vous ? N’hésitez pas à visiter leur site Internet https://www.glowbl.com/fr/ et à essayer gratuitement la solution. Vous pouvez aussi participer à leurs ateliers collaboratifs pour tester en direct avec d’autres ! Et si vous avez des questions pour Sophie en particulier, n’hésitez pas à la contacter sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sophielazard/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#entrepreneuriat #glowbl #réunionenligne #manager #innovationfrançaise

Il y a dix ans, Yves a plaqué son CDI en tant qu’animateur radio pour prendre son envol et ouvrir son tout premier restaurant. Son idée : proposer des bons burgers de qualité à la française, pour proposer à sa clientèle des bons burgers de qualité. Une recette simple mais efficace, inchangée depuis dix ans : un pain boulanger, de la viande hachée sur place, des frites fait maison.Novateur face aux grandes chaînes américaines de restauration rapide, son premier restaurant a très bien fonctionné, ce qui a attiré des investisseurs. Aujourd’hui, Les Burgers de Papa, ce sont six restaurants propres et une quarantaine de restaurants en franchise.Le rôle d’Yves a évolué au fil des années. Il est à présent comme un chef d’orchestre, et nous explique comme il a su s’entourer d’experts et d’expertes de la restauration, tout en mettant toujours la main à la pâte.Mais surtout, Yves nous parle avec honnêteté et transparence de la réalité du secteur de la restauration : la difficulté de trouver des bons restaurants franchisés, les problèmes techniques à gérer au quotidien, la crise qui touche le secteur de la restauration rapide comme de nombreux autres secteurs d’activité.Pour lui, l’important dans l’entrepreneuriat, c’est de tenir sur la durée et il nous explique comment il s’inspire de l’ultra-trail pour prendre de la hauteur sur son métier d’entrepreneur et ses décisions.Les Burgers de Papa sont en ce moment en recherche active de franchisés dans des grandes villes comme Orléans, Lille, Nice ou Poitiers ! Si vous êtes intéressé.e, n’hésitez pas à le contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/yves-hecker-%F0%9F%87%BA%F0%9F%87%A6-446024a9/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#restauration #entrepreneuriat #lyon #burgers #restauration rapide

Charline est passionnée des ressources humaines, toute sa formation et ses expériences sont dans ce domaine. Elle a été amenée à quitter la dernière entreprise pour laquelle elle a travaillé car elle ne partageait pas les convictions du Directeur Général, ce qui l’a amené à co-fonder son entreprise. Elle décrit cette décision comme la meilleure de sa vie !Tie-Up est une entreprise qui propose du recrutement à temps partagé pour des postes RH, d’office management, d’assistanat ou de RAF (responsabilité administrative et financière) pour les TPE ou les PME dans le cadre d’un développement ou d’un autre moment clé durant lequel les entreprises ont besoin de quelqu’un d’opérationnel immédiatement.Charline et son entreprise ont pour ambition de dépoussiérer les ressources humaines ! Ce n’est pas que du recrutement, car elle accompagne les clients dans la vie des collaborateurs en proposant de la gestion de carrières, des formations etc.Ce qu’elle préfère dans son métier et l’entrepreneuriat ? Pouvoir rencontrer chaque jour des chefs d’entreprise, se confronter à plusieurs visions de l’entrepreneuriat et chercher constamment de nouvelles pratiques RH pour reconnecter la direction et les personnes salariées, pour que l’expérience collaborateur soit la meilleure possible.Elle nous parle aussi avec franchise des difficultés du secteur du recrutement auxquelles elle est confrontée : le marché tendu de l’emploi, la discrimination pratiquée par certaines boîtes, les inquiétudes des salarié.es quant à leur pouvoir d’achat, leur besoin de flexibilité etc.Grâce à son expérience et expertise, elle sait comment être réactive pour pallier ces problèmes et nous délivre ses conseils et expérimentations pour naviguer un marché en plein changement.Vous voulez en savoir plus sur les solutions que propose Tie-UP ? Rendez-vous sur le site Internet https://tie-up.fr/ ou vous pouvez contacter Charline par mail charline.keller@tie-up.fr ou par LinkedIn https://www.linkedin.com/in/charlinekeller/ !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#recrutement #entrepreneuriat #ressourceshumaines #tempspartagé

D’origine grecque, Léo est au départ un doctorant en génie chimique. Mais il s’est intéressé à Internet dès ses débuts et a décidé de lancer une entreprise dans l’informatique.Kairios est une entreprise qui propose des solutions informatiques et métier. Ils interviennent pour proposer des compléments d’outils pour les métiers qui ont des besoins spécifiques. Leur mission ? Combler les manques de ce qui existe sur le marché pour les besoins particuliers.Les solutions de Kairios sont entièrement sur-mesure : ils écoutent, comprennent les métiers, proposent des solutions et les mettent en place pour accompagner les personnes qui ne sont pas satisfaites des logiciels qu’elles utilisent tous les jours dans le cadre de leur métier.D’abord universitaire, Léo nous explique pourquoi il a fait le choix de l’entrepreneuriat et en quoi celui-ci lui a permis de s’ouvrir sur d’autres expériences, d’autres métiers. Sa passion : proposer des solutions à des problématiques qui pèsent sur ses clients.Envie d’en savoir plus sur ce que propose Kairios ? Rendez-vous sur le site Internet https://kairios.fr/ ou vous pouvez contacter Léo sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/l%C3%A9o-lianos-65674040/.Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#solutionsinformatiques #entrepreneuriat #informatique

Après un parcours scolaire technique, Romain s’est dirigé vers le développement commercial dans l’agro-alimentaire et la logistique. Il a eu envie de créer Novha Solaire avec deux collègues pour pouvoir amener sa pierre à l’édifice pour un changement écologique et sociétal, travailler dans l’énergie verte et favoriser la baisse de la consommation, notamment en proposant des panneaux photovoltaïques.Novha Solaire s’occupe d’analyser les problématiques et les opportunités que présentent les terrains des clients et de proposer à ceux-ci les meilleures solutions selon leurs objectifs : moins consommer ou revendre de l’électricité.La spécificité de son entreprise ? Le client a un seul point de contact : c’est Novha Solaire qui s’occupe des démarches, d’assurer un suivi, d’étudier les terrains, d’installer les dispositifs et d’en assurer la maintenance grâce à un vivier de talents en interne dans plusieurs domaines comme l’électricité ou la toiture.Dans cet épisode, Romain nous parle de la rentabilité des panneaux photovoltaïques pour les consommateurs et comment il doit constamment se tenir au courant des nouveautés pour assurer le meilleur service pour son client. Il nous explique aussi en quoi entreprendre a donné un nouveau sens à sa vie professionnelle : il ne regrette pas d’avoir quitté le confort d’une carrière, et malgré le stress et les responsabilités, fonder son entreprise lui a permis d’allier passion et entrepreneuriat. Pour lui, l’entrepreneuriat est une aventure pleine de surprises où l’on en apprend beaucoup sur soi-même !Vous souhaitez en savoir plus ? Vous pouvez contacter Romain via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/romain-belair-05018290/ ou aller sur le site Internet du groupe www.novha-groupe.fr !Et si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », n’hésitez pas à me contacter via LinkedIn https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/.#énergieverte #entrepreneuriat #panneauxsolaires #écologie #consommationénergétique--

Après une expérience entrepreneuriale dans le marketing digital, Sébastien Perron a monté le projet des Foliweb avec Neocamino, qui a pour but d’accompagner les entrepreneurs (indépendants, TPE, PME) vers les bons choix numériques pour impacter positivement la réussite de la boîte.Les Foliweb organise des ateliers, des formations et des accompagnements actionnables pour aider les entrepreneurs à passer une étape dans leur développement numérique, en présentiel et en ligne, et ce gratuitement !Grâce à des financements publics et privés, les Foliweb est un projet qui a pour objectif d’aider au développement de business grâce au numérique : trouver des clients, les fidéliser et gagner en efficacité pour favoriser un bon équilibre vie professionnelle-vie privée.Dans cet épisode, Sébastien donne des premiers conseils aux entrepreneurs qui se posent des questions sur leur présence numérique : quelles questions se poser avant de se lancer sur les réseaux sociaux ? Comment gagner du temps tout en ne grillant pas les étapes ? Comment garder contact avec ses clients via le numérique ? Comment bien se faire accompagner étape par étape ?Vous voulez aller plus loin et assister à des formations en ligne ou en présentiel ? Rendez-vous sur le site www.lesfoliweb.fr, ou contactez Sébastien sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sebastien-perron/ ou par mail sebastien@lesfoliweb.frEt si vous voulez vous aussi présenter votre entreprise sur « Nous, Entrepreneurs ! », contactez-moi via LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/benjamin-delesalle-businesscoach/#foliweb #entrepreneur #entrepreneuriat #numérique #digital