L'(Im)pertinente, le podcast

MANAGER TOXIQUE : Une créatrice de contenu (300K abonnés) balance tout sur l'humour au travail - Adeline x Frédérique Adeline, alias "Un amour de chef", créatrice de contenu suivie par 300 000 personnes et auteure du livre "Manager toxique : mode d'emploi", rencontre Frédérique Jeske dans un échange impertinent et profond sur le management, l'humour et les transformations du monde du travail. Ce que vous allez découvrir : ✅ Le premier choc en entreprise : "Je pensais être irremplaçable" - quand la réorganisation te rappelle que les cimetières sont pleins de gens irremplaçables ✅ La révélation d'une manager bienveillante : "Elle est gentille, c'est louche. J'attends le coup de couteau depuis 15 ans" ✅ Constat terrifiant : la bienveillance serait l'exception, pas la règle dans le management français ✅ Pourquoi elle a écrit son livre : une "auto-thérapie" pour réparer ses blessures et comprendre ce qui était normal ou pas ✅ Le conseil qu'elle aurait aimé recevoir : reprendre le lead, ne pas attendre l'autorisation, gérer l'émotionnel avant d'aller parler ✅ Plaidoyer pour les managers: "Personne ne veut plus manager, c'est un métier hyper dur" - pris en sandwich, sans formation ✅ Problème français : à peine la moitié des managers sont formés au management ✅ Elvire, la DR RH toxique : pourquoi ce personnage et la vérité derrière - les RH, profession la plus détestée de France ✅ L'humour comme compétence managériale : comment et jusqu'où peut-on aller ? ✅ Les règles de l'humour au travail : attaque toujours quelqu'un de plus gros que toi, jamais les vulnérables ✅ Sujets sensibles: s'entourer de personnes concernées pour parler handicap, neurodivergence Adeline balance tout : ses blessures, ses erreurs, sa posture de victime qu'elle regrette. Elle plaide pour les RH coincées dans des machines, pour les managers épuisés, pour les Gen Z incomprises. Elle dénonce le management à la française (vertical, contrôlant, méfiant) et dessine l'entreprise de demain : équité, confiance, droit à l'erreur. Un message puissant : "On peut être un manager très performant ET prendre soin de l'humain. Ce n'est pas incompatible." Auteure de "Manager toxique : mode d'emploi" 300 000 abonnés sur les réseaux sociaux 15 ans d'expérience en marketing produit Pour tous ceux qui veulent manager autrement, rire au travail et vieillir tranquillement ! Je suis Frédérique Jeske, dirigeante, manager, conférencière professionnelle, présidente de Uskoa & de Senior4Good, coach de dirigeants certifiée et hôte de "l'(Im)pertinente, le podcast". Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Hébergé par Ausha. Disponible sur Youtube en vidéo. L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fictionParce que le futur du travail sera ce que nous en feronsParce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieuxParce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je m’appelle Frédérique Jeske, et dans cet épisode de L’Impertinente, on va parler d’un sujet qui fâche : le management à la française. Celui où le manager décide, contrôle, sanctionne, celui où la parole circule peu, la sécurité psychologique inexistante. Ce modèle managérial que je rencontre encore trop souvent dans les entreprises qui m’appellent…pour parler d’engagement et de santé mentale ! C’est tout le paradoxe.On ne peut pas parler d’humain, de sens et de performance durable, quand la culture managériale reste verticale, autoritaire et même toxique. Dans cet épisode, je partage sans filtre ce que j’observe depuis plus de 30 ans dans les organisations :le désengagement massif, la perte de sens, l’épuisement professionnel mais aussi les résultats d’entreprises qui ont osé changer de modèle. On explore ensemble : Pourquoi le management à la française est à bout de souffle. Les causes profondes du désengagement et du burn-out. * Trois leviers concrets pour transformer le management : Former et accompagner les managers à se connaître et à prendre soin d’eux. Ouvrir des espaces de dialogue et de co-construction dans l’entreprise. S’inspirer du principe de subsidiarité, en redonnant le pouvoir à ceux qui font. Parce qu’au fond, manager, c’est un métier. Et un métier qui s’apprend, qui s’éprouve, qui s’incarne. Je crois profondément que la performance collective passe par le bonheur des salariés, la confiance, et l’horizontalité du sens. Alors, comment en sortir ? En revenant à l’essentiel : l’humain. Merci d’écouter L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur — une vérité à la fois.Partagez, commentez, abonnez-vous si, vous aussi, vous pensez qu’il est temps de repenser le management.  Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie.Disponible sur toutes les plateformes audio et vidéo.L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fictionParce que le futur du travail sera ce que nous en feronsParce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieuxParce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si l'IA creusait davantage les inégalités entre jeunes et seniors au travail ?Dans cet épisode de L'Impertinente, Frédérique reçoit Gilles Gateau, Directeur Général de l'Apec (Association pour l'emploi des cadres), président du Haut Conseil du Dialogue Social, et engagé de longue date pour l'emploi des seniors. Ensemble, ils explorent les transformations majeures du travail : IA, télétravail, dialogue social, et surtout la difficile inclusion des seniors.Ils explorent ensemble :L'IA générative : opportunité ou menace ? (Spoiler : les jeunes sont les premières victimes) Le télétravail : là pour durer, mais avec quels ajustements ? Les seniors au travail : pourquoi les stéréotypes résistent-ils autant ? Le dialogue social : clé oubliée des transformations réussiesCe qu'ils découvrent :L'IA recrute moins de jeunes Gilles alerte : "Il y a cette étude de Stanford qui montre que les premières victimes de l'IA, ce sont les jeunes. Les entreprises recrutent moins de jeunes parce que les tâches qu'on leur confiait sont désormais confiées à l'IA. Si demain on n'a plus de juniors dans les entreprises, où va-t-on former les nouvelles générations ?"Personne n'était préparé*"Personne n'a vraiment pris la mesure. L'ouverture de ChatGPT en accès libre universel a été un moment de bascule. On est parti à fond sans aucun principe de précaution. C'est la première révolution technologique qui impacte d'abord le travail intellectuel, plus que le travail manuel."*Le télétravail : pas de retour en arrière*"Plus de 8 cadres sur 10 pratiquent le télétravail de façon récurrente. Notre conviction : il n'y aura pas de retour en arrière. Le télétravail va avec l'autonomie et la confiance. Et ça, les entreprises auraient bien tort de s'en passer."*Discrimination salariale déconstruite*"La directive transparence va obliger les entreprises à afficher une fourchette de salaire. Le prétexte 'il est trop cher' ne pourra plus être invoqué quand le candidat senior a candidaté en acceptant cette fourchette."*Le dialogue social, clé oubliée*"Personne n'a la solution aux problèmes complexes auxquels on fait face. Il faut parier sur l'intelligence collective. Le dialogue social, ce n'est pas une alternative, c'est complémentaire. On a besoin de préserver cet espace de lien social."*Une conversation stratégique et humaine sur l'avenir du travail, l'inclusion et la nécessité de dépasser les stéréotypes.➡️ À écouter si vous êtes DG, DRH, manager ou engagé pour l'emploi des seniors.Citation préférée : "La vraie valeur demain, c'est l'humain. La vraie valeur ajoutée, elle est dans ce que les machines ne sauront pas faire." — Gilles GateauL'Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur. Une vérité à la fois.L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fictionParce que le futur du travail sera ce que nous en feronsParce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieuxParce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si la transition démographique était l’angle mort des stratégies d’entreprise ? Et si le cœur de la transformation du travail dépendait de l’alchimie intergénérationnelle ? Dans ce nouvel épisode solo du podcast l'impertinente, Frédérique Jeske partage son expertise, ses convictions et sa recette de la performance intergénérationnelle.
Alors qu’on parle beaucoup d’intelligence artificielle, d’innovation et de transition écologique, on oublie souvent une autre révolution déjà en marche : la révolution démographique. Nos entreprises vieillissent, nos jeunes talents se font plus rares, et quatre à cinq générations se côtoient désormais au travail.
Plutôt qu’un choc des générations, c’est une opportunité de performance collective qui s’offre à nous,  à condition de savoir la saisir. Au programme de l'épisode : Pourquoi la diversité générationnelle est un enjeu stratégique et non un simple sujet RH. Comment dépasser les stéréotypes des cases des générations “Boomers / X / Y / Z” et construire une culture commune. Les impacts concrets du vieillissement sur l’emploi et la performance des organisations. Des conseils pratiques aux dirigeants, RH et managers pour créer un nouveau pacte intergénérationnel. Abonnez-vous à la chaîne pour ne manquer aucun épisode de L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois. Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Hébergé par Ausha. Disponible en Audio et Vidéo.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je suis Frédérique Jeske, et dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de recevoir Camy Puech, président et CEO fondateur de Qualisocial, dont la mission est claire : prendre soin de l’humain au travail. Il partage sa conviction que la santé mentale est devenue aujourd’hui un enjeu majeur dans le monde professionnel. Pour lui, la question centrale n’est pas seulement ce que les entreprises font, mais surtout ce qu’elles ne font pas encore pour protéger leurs collaborateurs. Camy se décrit comme un “gardien du temple”, un leader qui cherche chaque jour à “faire mieux que la veille” et à incarner un équilibre durable. Il rappelle qu’à 20 ans, on ne connaît pas encore sa valeur, mais que contribuer à la communauté est déjà une forme de richesse. Selon lui, ce qui dure vraiment, c’est la capacité à agir en fonction de ses énergies, avec discipline et équilibre. Au fil de la conversation, il revient sur l’impact des grands bouleversements de ces dernières années. L’accélération technologique, la crise du Covid, mais aussi les transformations sociales ont profondément marqué la santé mentale. Il y voit même un processus de rééquilibrage. La santé mentale, explique-t-il, concerne aussi bien les jeunes que les seniors : chacun a la sienne. Le problème, c’est que les managers ne sont pas formés à ces enjeux. Pourtant, “la vie elle-même est une formation” qui façonne notre manière de les aborder. Camy partage aussi ses pratiques et rituels personnels. Il insiste sur l’importance de l’hygiène de vie du dirigeant : “Quand je ne suis pas en forme, je n’inspire pas. C’est cette discipline qui me permet d’être un bon leader.” Il illustre son propos par sa passion pour les jeux vidéo, qu’il compare à toute activité qui mérite d’être vécue avec équilibre. Enfin, nous évaluons ensemble l’impact de l’IA sur la santé mentale. L’innovation déclenche du stress, de l’angoisse, et peut faire naître un sentiment d’impuissance face à l’avenir. Mais Camy reste optimiste : bien utilisée, l’IA peut nous aider à mieux travailler. Car au fond, l’économie repose sur une seule vérité : les humains sont utiles les uns pour les autres. Dans cet épisode intimiste, Camy Puech nous rappelle que la santé mentale n’est pas une option, mais un pilier essentiel pour inspirer, diriger et construire des entreprises durables. Abonnez-vous à la chaîne pour ne manquer aucun épisode de L’Impertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur une vérité à la fois. Podcast produit par Uskoa en collaboration avec Zone2Genie. Hébergé par Ausha. Disponible en Audio et Vidéo.L'(Im)pertinente, le podcast qui change le monde du travail pour le meilleur, une vérité à la fois ! par Frédérique Jeske.Parce que la réalité du travail dépasse souvent la fictionParce que le futur du travail sera ce que nous en feronsParce qu'on peut parler sérieusement sans se prendre au sérieuxParce que nous avons besoin de retrouver le goût de l'altérité et de l'intergénérationnel.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.