Itinéraires by ACL

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Hugo Mercier, co-fondateur de Twin.Fils et petit-fils de catcheurs, Hugo suit très jeune un parcours académique d’excellence, sans vraiment y trouver sa place. C’est aux côtés de son père qu’il découvre le goût du travail, mais surtout, il se passionne pour l’entrepreneuriat et les projets impossibles.Alors, quand l’occasion se présente d’appliquer les recherches en neurosciences de son oncle, il se lance et cofonde Dreem. Son ambition : mieux comprendre l’activité cérébrale pendant la nuit pour améliorer le sommeil. Après avoir réuni une équipe de plus de 150 ingénieurs et chercheurs, il quitte l’aventure, avant la cession de l’entreprise. S’ouvre alors une période de transition, durant laquelle il investit dans plus de 40 start-ups, sans perdre de vue son envie de créer.En 2023, il remet les pieds dans l’entrepreneuriat. Avec Twin, qu’il cofonde avec João Justi, Hugo s’attaque à un nouveau défi : rendre les agents IA autonomes accessibles à tous, sans avoir besoin de coder. Un projet à son image, porté par ce qui l’anime depuis toujours : repousser les limites et donner vie à ce qui semblait irréalisable.Au fil de cet échange, Hugo évoque :sa passion quasiment obsessionnelle pour les domaines qui l’attirent, un véritable moteur entrepreneurial,son envie constante de se dépasser, faire toujours plus et mieux, quitte à être son propre adversaire,l’association et sa complémentarité avec João dans l’aventure Twin.Une conversation autour du goût du défi, de la passion et de ce qui pousse à entreprendre, pour éclairer une nouvelle fois cette question qui nous guide, épisode après épisode : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 30 octobre pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Bastien Oggeri !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre d’Alexandre Bellity, fondateur et CEO de Cleany.Pour Alexandre, l’entrepreneuriat est une véritable affaire de famille même si c’est aussi son envie de liberté qui le poussera sur cette voie. Il grandit avec le nettoyage en toile de fond entre sa grand-mère femme de ménage et l’entreprise de son oncle, spécialisée dans la propreté. Après des études de commerce, il commencera par y faire ses armes avant de finalement se lancer de son côté en 2012, avec Immonet. Alexandre met alors la main à la pâte et entreprend de nettoyer lui-même des copropriétés.En 2015, Immonet prend une autre tournure pour devenir Cleany. Son ambition : moderniser un secteur vieillissant, en s’appuyant notamment sur des agents en CDI et une plateforme digitale innovante. Aujourd’hui certifiée B Corp, l’entreprise compte plus de 450 agents et accompagne près de 300 entreprises. Alexandre poursuit également son engagement dans l’écosystème entrepreneurial, comme investisseur, conseil et membre de boards.Dans cet épisode, Alexandre partage son regard sur :la manière dont Cleany a trouvé sa place dans un écosystème startup en pleine effervescence,ses peurs, de celle de l’échec à son rapport au temps qui passe qui le pousse à croquer la vie à pleines dents,la place centrale de ses proches, entre soutien, inspiration et moteur,son rapport à la création dans l’entrepreneuriat et cette « pulsion narrative » qui l’amène parfois à enrober la réalité.Une conversation personnelle et sans détour, qui vient une nouvelle fois éclairer cette question qui nous guide, épisode après épisode : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 16 octobre pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Hugo Mercier !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Nicolas Crestin, cofondateur de Sami.Inspiré par le virage à 180° de sa mère, Nicolas prend très tôt conscience des enjeux environnementaux et s’engage dans des études d’ingénieur agronome. Dès le lycée, l’envie d’entreprendre le démange, mais il lui faudra quelques années pour dépasser ses doutes et sauter le pas. Il s'accorde d'abord un voyage d’un an et demi autour du monde pour se confronter au terrain, avant de rejoindre le master Entrepreneuriat d’HEC à son retour.En 2020, après plusieurs années dans le conseil à impact, Nicolas quitte le salariat pour pousser son engagement encore plus loin. Il cofonde alors Sami avec une ambition claire : démocratiser la transition écologique des entreprises grâce à un outil capable de mesurer et réduire leurs émissions sur toute leur chaîne de valeur. Aujourd’hui, Sami accompagne plus de 2 000 structures dans 115 pays, de la start-up au grand groupe.Au fil de cet échange, Nicolas évoque :son envie de construire et de mener des projets, dans sa vie professionnelle comme personnelle,la place du sens et de l’impact dans les choix qui ont façonné son parcours,son besoin de sortir du moule pour tracer son propre chemin. Une conversation pleine de sens et d’engagement qui apporte un nouvel éclairage à la question : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 2 octobre pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Alexandre Bellity !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Rémy Rousset, cofondateur et CEO de Lite.Rémy grandit au pied des Alpes, dans une famille éloignée de l’entrepreneuriat, mais qui nourrit son parcours et son engagement. Après les Arts et Métiers, il commence sa carrière dans le conseil en transformation digitale. Mais en 2012, il se lance un premier défi en parallèle : Treezmas, un service de livraison de sapins de Noël en pot, pensés pour être replantés. Une première expérience qui lui donne le goût de l’entrepreneuriat et, surtout, l’envie d’en faire un choix de vie.Cinq ans plus tard, en 2017, Rémy saute le pas. Il quitte le conseil et se lance à plein temps dans l’aventure Lite, aux côtés de sa compagne. Les débuts sont incertains, mais l’entreprise finit par trouver sa voie : utiliser les données des compteurs connectés pour aider chacun à mieux comprendre et réduire sa consommation d’énergie.Dans cet épisode, Rémy revient sur :sa passion pour l’énergie, un enjeu au cœur du fonctionnement de nos sociétés et de la transition écologique,la place de l’autre dans son aventure entrepreneuriale, entre importance du collectif, recherche d’impact positif et énergie partagée,cette envie de dépasser le cadre, qui traverse son parcours depuis l’enfance jusqu’à la création de Lite,le goût du travail, indispensable pour aller au bout de ses projets.Un échange personnel et engagé qui vient nourrir, une fois encore, cette question qui nous accompagne épisode après épisode : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 18 septembre pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Nicolas Crestin !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Guy Pezaku, entrepreneur engagé, cofondateur et CEO de Murfy.Fils de parents albanais entrepreneurs, Guy grandit avec le goût du travail, de la débrouillardise et du collectif. Pendant sa jeunesse, il multiplie les petits boulots avant de créer Murfy en 2017 avec cinq amis. Leur objectif est simple mais ambitieux : répondre au gaspillage des appareils électroménagers en remettant la réparation au goût du jour.Depuis, l'entreprise s'est imposée comme une référence de l'économie circulaire, en faisant de l'impact social et environnemental un moteur de son développement. Un engagement que Guy poursuit aujourd'hui en rejoignant le mouvement Impact France. Dans cet épisode, Guy évoque :l'influence de son histoire familiale dans son envie de construire une entreprise qui rassemble,la confiance indispensable pour bâtir un projet collectif à fort impact social,les défis d’une entreprise aux profils divers qui doit sans cesse s’adapter et évoluer.Une conversation qui explore une nouvelle facette de la question qui nous accompagne : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 4 septembre pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Rémy Rousset !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Maxime Barbier, entrepreneur multirécidiviste, cofondateur et CEO de Timeleft.Issu d'une famille éloignée de l’entrepreneuriat, Maxime grandit avec un goût prononcé pour le sport et rêve d'une carrière de basketteur professionnel. Lorsque cette voie s’éloigne, il crée Apicula, une première entreprise dans l’événementiel avant de bifurquer pour cofonder MinuteBuzz, le média qui connaîtra une ascension spectaculaire avant son rachat par TF1.La rupture brutale de son contrat l’amène alors à prendre deux années de recul, à parcourir le monde pour réaliser une liste de cent rêves. De cette parenthèse naît Timeleft, en 2020, une application qui combat la solitude en réunissant chaque mois plus de 150 000 inconnus autour d’un dîner, d’un café, d’un verre ou d’une course à pied, aujourd’hui présente dans une cinquantaine de pays à travers le monde. Dans cet épisode, Maxime revient sur :son obsession pour Timeleft qui lui permet de se donner les moyens de son ambition et de croire à sa vision pour embarquer ceux qui l’entourent,la nécessité pour lui de rester dans l’action pour apprendre et avancer sans douter du projet,le concept du “cockpit du CEO” ou l’importance pour un dirigeant de bien s’entourer.Un échange rythmé et sans détour, qui montre qu'un parcours entrepreneurial se construit autant à travers les succès que les remises en question et qui vient nourrir une fois encore notre question fondatrice : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 24 juillet pour un nouvel épisode d'Itinéraires avec Guy Pezaku !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre d’Arthur Deslandes, fondateur et CEO d’Hyperlity.Derrière la réussite de cet entrepreneur se cache un parcours marqué par la résilience. Enfant hyperactif au parcours familial parfois complexe, Arthur trouve très tôt son équilibre dans le sport et les jeux vidéo. Cet univers refuge lui permet de se forger un cercle d'amis fidèles... avec qui il choisit de s'associer vingt ans plus tard.L'étincelle entrepreneuriale, elle, apparaît d’abord sur les bancs de l'école. Le véritable déclic se produit plus tard lorsqu'il imagine une solution innovante pour l'écosystème YouTube. Soucieux de valider son concept, il choisit d'abord la sécurité de l'intrapreneuriat chez JOIN, avant de saisir une succession d'opportunités qui le mèneront, naturellement, vers l'indépendance.Dans cet épisode, Arthur revient sur :L’arrivé de l’IA qui à changer sa vie, et lui a permis de voir encore plus loin dans ses projets,Un management privilégiant le développement des compétences de ses collaborateurs et la mise en avant du collectif avant son propre ego,Son évolution face à l'argent, passant d'une obsession de jeunesse à une volonté de transparence salariale et de redistribution pour des causes qui font sens,Son tempérament d'éternel insatisfait, toujours tourné vers l'avenir, un moteur puissant qui lui impose d'apprendre à savourer les victoires du moment présent.Un échange sans filtre et empreint de maturité, qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 10 juillet pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Maxime Barbier !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Nicolas Micallef, co-fondateur et CEO de Factory. Fils d’entrepreneur, Nicolas grandit avec en toile de fond une envie d’indépendance et de création. Peu stimulé par le cadre scolaire, il suit un parcours en école de commerce avec une idée déjà bien ancrée : entreprendre. Après une première expérience dans l’immobilier, il se lance dès la sortie d’école avec son ancien maître de stage et cofonde une première structure, CityReal Partners. Très vite, un constat s’impose : les entreprises ont besoin d’un accompagnement plus global, de la recherche à la réalisation de leurs espaces.En 2017, il donne naissance à Factory, avec l’ambition de repenser les lieux de travail en y intégrant storytelling et expérience utilisateur. D’abord tournée vers les startups tech, l’entreprise élargit progressivement son champ d’action, notamment après le Covid, en accompagnant de grandes organisations. Aujourd’hui, Factory a réalisé plus de 500 projets et poursuit son développement à l’international, avec une présence à Milan et des ambitions en Espagne.Dans cet épisode, Nicolas revient sur :son besoin profond de liberté, moteur de son engagement entrepreneurial et de sa manière de manager,l’importance de la créativité, de l’intuition et de l’improvisation dans la construction de ses projets,la place centrale de l’humain, de son entourage et de son écosystème dans sa vision du business.Un échange vivant et incarné, qui interroge à nouveau cette question qui nous guide : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous très bientôt pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Arthur Deslandes !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Neil Zeghidour, co-fondateur et CEO de Gradium. Entre une mère biologiste et un père journaliste, Neil Zeghidour grandit loin de l’idée d’entreprendre. Il trace son chemin guidé par la curiosité intellectuelle et sa passion pour les sujets de l’IA. Diplômé de l’ENS, il se spécialise dans le domaine et fait ses armes au sein de laboratoires de pointe comme Facebook AI Research et Google DeepMind.En 2023, il crée Kyutai, un laboratoire de recherche à but non lucratif engagé dans le développement de modèles open source pour rendre l’IA plus accessible. Deux ans plus tard, il co-fonde Gradium avec trois associés rencontrés au fil de son parcours et l’ambition de développer des modèles d’IA vocale en temps réel, à la frontière de la recherche et de l’application.Dans cet épisode, Neil revient sur :le rôle structurant de sa passion pour l’IA dans son parcours, sa manière d’entreprendre et d’aborder le travail,la confiance en ses capacités et en ses décisions, qui l’ont conduit à évoluer à la pointe de son domaine,son rapport au leadership, entre difficulté à s’y soumettre et aspiration à la liberté de l’entrepreneur, impliquant une pleine responsabilité de ses choix et de leurs conséquences. Un échange exigeant et lucide, au cœur des enjeux technologiques contemporains, qui interroge une fois encore cette question qui nous guide : comment devient-on entrepreneur ? Bonne écoute et rendez-vous le 12 juin pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Nicolas Micalleff !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Coralie Lefevre, co-fondatrice & CEO de DiappyMed.Passionnée et d’une persévérance à toute épreuve, Coralie grandit avec un modèle parental fort où la valeur travail occupe une place centrale. Elle hérite de lignes directrices claires : le soin à apporter aux autres, l’exigence envers soi-même et la nécessité d’être le moteur de ses propres choix.C’est au fil de sa carrière que le désir d’entreprendre s’impose à elle. D’abord salariée habitée par une ambition parfois difficile à canaliser, puis consultante stimulée par des défis intellectuels constants, Coralie finit par trouver sa véritable place à la croisée du conseil et de l’exécution. Sa rencontre avec ses futurs associés marque un tournant décisif : elle rejoint une aventure où elle apporte toute son expérience pour transformer une vision en une structure opérationnelle solide.Aujourd’hui elle pilote DiappyMed au cœur d'un écosystème tech riche tout en restant fidèle à ses valeurs profondes : faire passer l’humain et le collectif avant tout.Dans cet échange, Coralie évoque :l'héritage de ses parents, qui lui ont transmis le goût de l’effort et cette conviction qu’il faut se donner les moyens de ses ambitions,le passage du conseil à l’action, ou comment elle a appris à jongler entre la vision stratégique et les réalités du terrain pour bâtir son projet,sa posture de leader et sa relation au doute, qu’elle ne voit pas comme une faiblesse mais comme un moteur indispensable pour se remettre en question et embarquer ses équipes.Une conversation authentique et structurante qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?Bonne écoute et rendez-vous le 29 mai pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Neil Zeghidour !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.