Histoires d’Entreprises

Aujourd’hui, je vous emmène prendre un grand bol d’air en compagnie de Sébastien Manceau, PDG d’European Camping Group.  Je connais Sébastien depuis longtemps même si nos chemins ne s’étaient pas croisés depuis des années. J’avais suivi son parcours à conseiller les entreprises et leurs actionnaires dans le tourisme et ailleurs. J’ai retrouvé le même homme, plein d’enthousiasme, disert, sans chichi, m’ayant demandé une salle de réunion dans nos bureaux pour animer son Comex dans la foulée de l’enregistrement. Le voici à la tête de la première société européenne d’hôtellerie haut de gamme de plein air. J’avais personnellement découvert cette formule à l’invitation d’amis il y a quelques années. Difficile de s’imaginer que l’on peut se retrouver l’été en pleine nature dans un espace à soi, climatisé, intime, avec une espace aquatique complet, terrains de sports en tous genres et quelques restaurants pour petits et grands à deux pas.  Si vous ne connaissez pas la formule et que le plein air en même temps que la recherche de confort et de convivialité entre familles vous attire, vous devriez être séduits. Moi je l’ai été et je parle ici d’expérience. Si vous nous écoutez seulement parce que vous vous demandez comment on opère 400 campings essentiellement 4 ou 5 étoiles dans toute l’Europe, alors tendez l’oreille. Vous allez en apprendre des choses.  Voilà un épisode riche, léger et chaleureux. Bonne écoute. Suivre Sébastien sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Bruno Kloeckner, Directeur Général de XPO Logistics France. Si l’on connaît XPO comme l’un des géants de la logistique et du transport en Europe, on connaît encore trop peu l’homme qui en incarne la direction en France. Vous l’aurez noté, je m’attarde assez peu sur le parcours des hommes et des femmes qui dirigent les organisations objets de ce podcast. C’est assumé. Ils sont déjà nombreux ces formats tentant de donner des sources d’inspiration à ceux qui les écoutent. Une entreprise n’est jamais le fait d’un homme ou d’une femme même si cette personne peut parfois tout changer. J’ai fait une exception avec Bruno, vous comprendrez vite pourquoi en nous écoutant. Bruno m’a touché par son parcours, son humilité, sa résilience. Les ascenseurs sociaux existent encore. XPO Logistics en est un et Bruno l’a emprunté. Suivre Bruno sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de recevoir Bruno Kloeckner, Directeur Général de XPO Logistics France. Si l’on connaît XPO comme l’un des géants de la logistique et du transport en Europe, on connaît encore trop peu l’homme qui en incarne la direction en France. Vous l’aurez noté, je m’attarde assez peu sur le parcours des hommes et des femmes qui dirigent les organisations objets de ce podcast. C’est assumé. Ils sont déjà nombreux ces formats tentant de donner des sources d’inspiration à ceux qui les écoutent. Une entreprise n’est jamais le fait d’un homme ou d’une femme même si cette personne peut parfois tout changer. J’ai fait une exception avec Bruno, vous comprendrez vite pourquoi en nous écoutant. Bruno m’a touché par son parcours, son humilité, sa résilience. Les ascenseurs sociaux existent encore. XPO Logistics en est un et Bruno l’a emprunté. Suivre Bruno sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de vous emmener dans l’univers de l’hôtellerie en compagnie d’Olivier Cohn, Directeur Général de Best Western France. C’est dans les locaux de la marque à Colombes que s’est tenue notre conversation, à l’image de l’homme : accessible, simple, agréable, sans frou frou, directe. J’entre dans le bureau d’Olivier, il se lève pour me saluer, enlève sa veste pour l’occasion, me demande si on se tutoie. Ce sera « tu », c’est l’habitude dans la maison. Nous échangeons quelques mots sur son amour pour le golf et voilà que j’appuie sur le bouton rouge. Best Western, c’est aujourd’hui plus de 300 hôtels en France. C’est aussi une histoire qui commence sur la route 66 en Californie après-guerre quand un jour 66 hôtels indépendants décident de se réunir sous une même marque. Ils sont aujourd’hui plus de 4000 dans le monde.  Alors c’est vrai, la route 66 aux US n’est pas la Nationale 7. Mais moi j’aime bien ces histoires venues d’outre Atlantique qui sentent bon le pragmatisme américain, l’hôtellerie à la française sous forme coopérative et une aventure devenue mondiale. Suivre Olivier sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, j’ai le plaisir de vous emmener dans l’univers de l’hôtellerie en compagnie d’Olivier Cohn, Directeur Général de Best Western France. C’est dans les locaux de la marque à Colombes que s’est tenue notre conversation, à l’image de l’homme : accessible, simple, agréable, sans frou frou, directe. J’entre dans le bureau d’Olivier, il se lève pour me saluer, enlève sa veste pour l’occasion, me demande si on se tutoie. Ce sera « tu », c’est l’habitude dans la maison. Nous échangeons quelques mots sur son amour pour le golf et voilà que j’appuie sur le bouton rouge. Best Western, c’est aujourd’hui plus de 300 hôtels en France. C’est aussi une histoire qui commence sur la route 66 en Californie après-guerre quand un jour 66 hôtels indépendants décident de se réunir sous une même marque. Ils sont aujourd’hui plus de 4000 dans le monde.  Alors c’est vrai, la route 66 aux US n’est pas la Nationale 7. Mais moi j’aime bien ces histoires venues d’outre Atlantique qui sentent bon le pragmatisme américain, l’hôtellerie à la française sous forme coopérative et une aventure devenue mondiale. Suivre Olivier sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Jean-Philippe André qui dirigeait il y a encore peu Haribo. Jean-Philippe fut Président de l’ANIA, l’Association nationale des industries alimentaires.  Ensemble, nous reparcourons sa carrière qui débuta chez Danone où un certain Franck Riboud lui apprit l’essentiel de ce qui distingue un dirigeant d’un grand dirigeant.  Dans l’heure que nous passons ensemble, Jean-Philippe distille sans avarice ses conseils, ses envies encore nombreuses, sa passion d’entreprendre. En un mot, en envie de vivre intacte, du haut de ses 66 ans. Mais surtout, nous parlons d’Haribo où comment cette société allemande née à Bonn est devenue grâce à lui une des marques préférées des Français et de ma famille en particulier. Nous avons tous mangé un jour une fraise Tagada.  Venez découvrir pourquoi. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Virginie Gervaise, Présidente de Philips France. Nous connaissons tous Philips, entreprise plus que centenaire qui servit nos parents et nos grands-parents à éclairer nos maisons et nos appartements. Nous connaissons moins ce qu’est devenue Philipps, un Groupe mondial centré désormais sur une seule activité : la santé. Les scanners, les IRM, les échographies, les électrocardiogrammes, tout ou presque ce qui peut mesurer votre état de santé est conçu et fabriqué par Philips, la plupart du temps avec les médecins eux-mêmes. Sans surprise, nous parlons dans cet épisode moins de ce que commercialise Philips que ce pourquoi la société agit : prendre soin de vous. Episode passionnant où vous découvrirez les grands virages que prennent nos hôpitaux et nos cliniques. On y parle de monitoring, de votre montre connectée, d’hébergement de la data, d’IA bien sûr. On y parle aussi beaucoup de ce virage que Virginie aimerait bien que nous prenions davantage : celui de la prévention. Ce sera l’un des grands combats de la médecine du XXIème siècle. Et il a déjà commencé. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardPhoto ®YS CorporateHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Virginie Gervaise, Présidente de Philips France. Nous connaissons tous Philips, entreprise plus que centenaire qui servit nos parents et nos grands-parents à éclairer nos maisons et nos appartements. Nous connaissons moins ce qu’est devenue Philipps, un Groupe mondial centré désormais sur une seule activité : la santé. Les scanners, les IRM, les échographies, les électrocardiogrammes, tout ou presque ce qui peut mesurer votre état de santé est conçu et fabriqué par Philips, la plupart du temps avec les médecins eux-mêmes. Sans surprise, nous parlons dans cet épisode moins de ce que commercialise Philips que ce pourquoi la société agit : prendre soin de vous. Episode passionnant où vous découvrirez les grands virages que prennent nos hôpitaux et nos cliniques. On y parle de monitoring, de votre montre connectée, d’hébergement de la data, d’IA bien sûr. On y parle aussi beaucoup de ce virage que Virginie aimerait bien que nous prenions davantage : celui de la prévention. Ce sera l’un des grands combats de la médecine du XXIème siècle. Et il a déjà commencé. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardPhoto ®YS CorporateHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode a été enregistré à l'automne 2023. Il n'est donc pas question de la présidence du comité d'organisation des JO 2030 dans cette discussion ;-)-----------Aujourd’hui, je reçois en face de l’Opéra Garnier Edgar Grospiron, champion olympique et trois fois champion du monde dans l’épreuve du ski de bosses. Si comme moi vous êtes un amoureux de la montagne et du ski et que vous avez déjà « quelques » hivers derrière vous, vous connaissez Edgar Grospiron qui nous fit tous rêver.  Mais je n’ai pas rencontré l’ancien champion pour qu’il nous raconte ses exploits. Il l’a déjà fait tant et de tant de fois.  Avec Edgar aujourd’hui, nous évoquons ce qu’il a appris dans la période où il dominait sa discipline. On ne devient pas numéro 1 mondial seulement par le talent inné. Il faut beaucoup de travail évidemment. Et puis il faut autre chose. C’est cet autre chose que je voulais découvrir avec Edgar devenu indépendant, indépendant comme ces 5000 hommes et femmes qui ont rejoint la communauté BlueBirds que je dirige avec Siham Sentissi Dans cet épisode, vous découvrirez ce qui fait la performance dans la durée, pas seulement celle que l’on réalise une seule fois Dans cet épisode encore, vous découvrirez ce que sont d’après Edgar les principaux piliers de la motivation au travail. Ils s’appliquent à toute entreprise.  Et puis, si vous êtes indépendant, vous saurez comment Edgar reçoit environ entre 20 et 50 sollicitations chaque semaine pour n’en choisir que deux, trois parfois.  En fait, vous allez apprendre plein d’autres choses en écoutant Edgar qui se définit désormais comme un « Motivational speaker ». Comprendre, il vous rebooste, et pas qu’un peu. Moi, je ne suis pas seulement ressorti gonflé à bloc de notre rencontre, j’ai pris une véritable leçon ! Si cette interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Fanny Limare Wolf, Directrice Générale d’Allianz Direct France. Avec Luko, Allianz Direct est encore une jeune marque dans l’univers pourtant mature de l’assurance. Un nom simple, une promesse claire : rendre l’assurance 100 % digitale, 100 % simple, 100 % directe. Fanny a accepté de nous raconter les coulisses de cette aventure entrepreneuriale à l’intérieur d’un grand groupe mondial. Allianz, c’est plus de 100 millions de clients dans le monde. Luko, un peu plus de 200 000.  Plongez avec moi dans l’histoire d’Allianz Direct que la rencontre avec Luko a bouleversée. Allianz Direct en France, c’est une petite dizaine d’intrapreneurs ayant acquis la société d’autres entrepreneurs dix fois plus gros.  Comment Fanny et son équipe s’y sont-ils pris pour prendre le meilleur de leur grand frère et les intégrer chez un géant pour en garder le meilleur des deux ? Ils sont nombreux ces exemples de grands groupes avalant des petites pousses et les malmenant au passage. Voilà un heureux contre-exemple raconté par sa pétillante Directrice Générale. Suivez Fanny sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N’hésitez pas à m’écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d’Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d’indépendants que j’anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.