A Poil et Sans Filet

Les patrons en ont marre. De l’État, du désengagement, de tout porter seuls. Emmanuelle Duez leur donne des munitions.Elle parle à des généraux de l’Armée, à des grands patrons, à des dirigeant(e)s de PME.Et tout le monde l’écoute.Parce qu’elle n’a pas peur de dire ce que beaucoup taisent.Depuis plus de 10 ans, elle bosse sur ce que 90 % des boîtes évitent :→ L’usure silencieuse des dirigeants→ Le bullshit du “leadership inspirant”→ L’inefficacité d’un Etat obèseElle a fondé - The Boson Project pour remettre l’excellence humaine au cœur des organisations.- Bugali pour réinventer la lecture jeunesse avec de la tech made in France.- La Croisée des Mondes, pour faire dialoguer l’armée et les entreprisesBref pendant que beaucoup courent après l’équilibre, elle jongle entre 4 enfants, 3 boîtes, une vie à Naples… et écrire des livres. Dans son dernier (paru il y a 5j), elle pose le dilemme du 21e siècle : nos rêves d’émancipation par le travail sont-ils révolus ?Dans cet épisode, on parle :- De ce que l’Armée peut apprendre aux dirigeant·es de PME- De ras-le-bol, d’isolement, d’exigence impossible- De féminisme sans posture- D’un procès vécu en tant que fondatrice, et de la résilience que ça exigeUn épisode pour celles et ceux qui dirigent vraiment.Pas depuis un deck. Pas depuis un board.Mais avec des équipes, des galères, et un sacré poids sur les épaules.Avec Emmanuelle Duez — entrepreneure, stratège, militante.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous ne connaissez pas son visage. Mais vous avez forcément écouté ou lu un de ses contenus. Fabrice Florent a fondé madmoiZelle, un média féministe aux millions de lectrices bien avant que ce soit à la mode.Il en a été le CEO pendant 15 ans. Puis un jour, son associé meurt. Brutalement.Et c’est le choc.Il réalise qu’il n’aime plus être “gestionnaire” et ne voit pas grandir ses filles.Au passage le covid frappe et il se sépare de sa compagne de toujours. Alors l’année d’après, il vend son média. C’est à ce moment-là qu’il décide de renouer avec son rêve : être podcasteur.Il lance Histoires de Darons, pour questionner la paternité.Puis Histoires de Mecs, pour creuser la vulnérabilité masculine.Et enfin Histoires d’Argent, pour lever le tabou qui façonne nos vies.Ses podcasts cumulent aujourd’hui +17 millions d’écoutes.Mais Fabrice ne s’est pas arrêté là.Il s'est lancé dans le coaching, spécialisé sur notre rapport à l’argent.Chez madmoiZelle il se sous payait ainsi que ses équipes (35 salariés).Par peur que tout s’effondre du jour au lendemain.Alors ce sujet qui l’a hanté pendant 20 ans — il en a fait une force.Fabrice ne vient pas du sérail.Pas d’école de commerce.Pas de parents entrepreneurs.Juste un mec qui a traversé les murs.Et qui maintenant tend la main à ceux qui veulent les franchir aussi.Dans cet épisode, on parle :- De deuil, de séparation, de renoncement- D’argent, de masculinité, de peur- Développement personnel- De pourquoi il faut parfois tout laisser derrière soi pour enfin existerUn des épisodes les plus profonds que j’ai enregistrés.Avec Fabrice Florent — créateur, podcasteur, coach.À écouter si vous pensez que la parole peut transformer.Et qu’il y a une vie après l’effondrement.-----------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Introduction05:25 Qui est Fabrice ? Le parcours d'un homme en quête de sens12:46 La dernière fois qu’il s’est retrouvé à poil et sans filets14:50 La peur de la mort : quand tout s’arrête, que reste-t-il ?17:50 Prendre des décisions radicales pour se relancer27:51 S’oublier en tant que dirigeant 34:10 Se libérer du regard des autres hommes48:00 Trouver sa juste place en tant qu’homme… et en tant que père59:26 L’authentique vulnérabilité 01:06:40 Changer sa relation à l’argent pour se libérer intérieurement01:22:56 Reprendre sa place grâce au podcast01:32:07 La peur : l’apprivoiser plutôt que la fuirHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous ne connaissez pas son visage. Mais vous avez forcément écouté ou lu un de ses contenus. Fabrice Florent a fondé madmoiZelle, un média féministe aux millions de lectrices bien avant que ce soit à la mode.Il en a été le CEO pendant 15 ans. Puis un jour, son associé meurt. Brutalement.Et c’est le choc.Il réalise qu’il n’aime plus être “gestionnaire” et ne voit pas grandir ses filles.Au passage le covid frappe et il se sépare de sa compagne de toujours. Alors l’année d’après, il vend son média. C’est à ce moment-là qu’il décide de renouer avec son rêve : être podcasteur.Il lance Histoires de Darons, pour questionner la paternité.Puis Histoires de Mecs, pour creuser la vulnérabilité masculine.Et enfin Histoires d’Argent, pour lever le tabou qui façonne nos vies.Ses podcasts cumulent aujourd’hui +17 millions d’écoutes.Mais Fabrice ne s’est pas arrêté là.Il s'est lancé dans le coaching, spécialisé sur notre rapport à l’argent.Chez madmoiZelle il se sous payait ainsi que ses équipes (35 salariés).Par peur que tout s’effondre du jour au lendemain.Alors ce sujet qui l’a hanté pendant 20 ans — il en a fait une force.Fabrice ne vient pas du sérail.Pas d’école de commerce.Pas de parents entrepreneurs.Juste un mec qui a traversé les murs.Et qui maintenant tend la main à ceux qui veulent les franchir aussi.Dans cet épisode, on parle :- De deuil, de séparation, de renoncement- D’argent, de masculinité, de peur- Développement personnel- De pourquoi il faut parfois tout laisser derrière soi pour enfin existerUn des épisodes les plus profonds que j’ai enregistrés.Avec Fabrice Florent — créateur, podcasteur, coach.À écouter si vous pensez que la parole peut transformer.Et qu’il y a une vie après l’effondrement.-----------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Introduction05:25 Qui est Fabrice ? Le parcours d'un homme en quête de sens12:46 La dernière fois qu’il s’est retrouvé à poil et sans filets14:50 La peur de la mort : quand tout s’arrête, que reste-t-il ?17:50 Prendre des décisions radicales pour se relancer27:51 S’oublier en tant que dirigeant 34:10 Se libérer du regard des autres hommes48:00 Trouver sa juste place en tant qu’homme… et en tant que père59:26 L’authentique vulnérabilité 01:06:40 Changer sa relation à l’argent pour se libérer intérieurement01:22:56 Reprendre sa place grâce au podcast01:32:07 La peur : l’apprivoiser plutôt que la fuirHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous ne connaissez pas son visage. Mais vous avez forcément écouté ou lu un de ses contenus. Fabrice Florent a fondé madmoiZelle, un média féministe aux millions de lectrices bien avant que ce soit à la mode.Il en a été le CEO pendant 15 ans. Puis un jour, son associé meurt. Brutalement.Et c’est le choc.Il réalise qu’il n’aime plus être “gestionnaire” et ne voit pas grandir ses filles.Au passage le covid frappe et il se sépare de sa compagne de toujours. Alors l’année d’après, il vend son média. C’est à ce moment-là qu’il décide de renouer avec son rêve : être podcasteur.Il lance Histoires de Darons, pour questionner la paternité.Puis Histoires de Mecs, pour creuser la vulnérabilité masculine.Et enfin Histoires d’Argent, pour lever le tabou qui façonne nos vies.Ses podcasts cumulent aujourd’hui +17 millions d’écoutes.Mais Fabrice ne s’est pas arrêté là.Il s'est lancé dans le coaching, spécialisé sur notre rapport à l’argent.Chez madmoiZelle il se sous payait ainsi que ses équipes (35 salariés).Par peur que tout s’effondre du jour au lendemain.Alors ce sujet qui l’a hanté pendant 20 ans — il en a fait une force.Fabrice ne vient pas du sérail.Pas d’école de commerce.Pas de parents entrepreneurs.Juste un mec qui a traversé les murs.Et qui maintenant tend la main à ceux qui veulent les franchir aussi.Dans cet épisode, on parle :- De deuil, de séparation, de renoncement- D’argent, de masculinité, de peur- Développement personnel- De pourquoi il faut parfois tout laisser derrière soi pour enfin existerUn des épisodes les plus profonds que j’ai enregistrés.Avec Fabrice Florent — créateur, podcasteur, coach.À écouter si vous pensez que la parole peut transformer.Et qu’il y a une vie après l’effondrement.-----------------------⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️00:00 Introduction05:25 Qui est Fabrice ? Le parcours d'un homme en quête de sens12:46 La dernière fois qu’il s’est retrouvé à poil et sans filets14:50 La peur de la mort : quand tout s’arrête, que reste-t-il ?17:50 Prendre des décisions radicales pour se relancer27:51 S’oublier en tant que dirigeant 34:10 Se libérer du regard des autres hommes48:00 Trouver sa juste place en tant qu’homme… et en tant que père59:26 L’authentique vulnérabilité 01:06:40 Changer sa relation à l’argent pour se libérer intérieurement01:22:56 Reprendre sa place grâce au podcast01:32:07 La peur : l’apprivoiser plutôt que la fuirHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il n’est pas dans le Next40 pourtant ce français génère 50M$ aux US dans la tech…depuis Toulouse…et sans faire 1€ de CA dans l’hexagone.Quand Guillaume Martin et Maxime Rafalimanana quittent leurs jobs bien payés en 2009 à Paris pour lancer “une app B2C d’impression photo", les investisseurs leur rétorquent “c’est quoi ce délire ?”. Alors ni une ni deux ils s’envolent pour les US en 2012.Ils sont admis dans la nouvelle promotion de TechStars.Là bas ils rencontrent le gratin de la tech américaine.Ils apprennent à créer un produit mobile.Seul hic…Guillaume vit à Chicago et avec sa femme, ils attendent un enfant.Mais ils ne gagnent toujours pas un rond depuis 5 ans.Ils tentent de lever des fonds mais échec aux US aussi.Alors il doit rentrer à Toulouse pour crécher chez son pote.Le miracle viendra de la chaîne Walgreens qui veut distribuer leurs photos dans leurs magasins…puis CVS Pharmacy.Ils épurent leur app. Simplifient à l’extrême.Et là ça décolle.Aujourd’hui Pictarine c’est :- 30 millions de téléchargements (500M de photos imprimées)- 17 000 points de retrait dans les plus grandes enseignes américaines- 50M$ de volume d’affaires (22M$ de CA)Et une équipe de 85 salariés…dans des bureaux de dingue à Toulouse.Et surtout une aventure 100 % bootstrap.C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans mon interview : “Faut-il s’exiler aux US pour réussir dans la tech ?”Dans cet épisode de A Poil et Sans Filet on parle :- De 5 ans sans salaire- De la mentalité US vs française- Du pivot produit qui a tout changé- De comment scaler une app mobile à l’international sans lever un centimeGuillaume n’a jamais fait de bruit sur LinkedIn.Mais sur l’App Store, il est classé parmi les meilleurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il n’est pas dans le Next40 pourtant ce français génère 50M$ aux US dans la tech…depuis Toulouse…et sans faire 1€ de CA dans l’hexagone.Quand Guillaume Martin et Maxime Rafalimanana quittent leurs jobs bien payés en 2009 à Paris pour lancer “une app B2C d’impression photo", les investisseurs leur rétorquent “c’est quoi ce délire ?”. Alors ni une ni deux ils s’envolent pour les US en 2012.Ils sont admis dans la nouvelle promotion de TechStars.Là bas ils rencontrent le gratin de la tech américaine.Ils apprennent à créer un produit mobile.Seul hic…Guillaume vit à Chicago et avec sa femme, ils attendent un enfant.Mais ils ne gagnent toujours pas un rond depuis 5 ans.Ils tentent de lever des fonds mais échec aux US aussi.Alors il doit rentrer à Toulouse pour crécher chez son pote.Le miracle viendra de la chaîne Walgreens qui veut distribuer leurs photos dans leurs magasins…puis CVS Pharmacy.Ils épurent leur app. Simplifient à l’extrême.Et là ça décolle.Aujourd’hui Pictarine c’est :- 30 millions de téléchargements (500M de photos imprimées)- 17 000 points de retrait dans les plus grandes enseignes américaines- 50M$ de volume d’affaires (22M$ de CA)Et une équipe de 85 salariés…dans des bureaux de dingue à Toulouse.Et surtout une aventure 100 % bootstrap.C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans mon interview : “Faut-il s’exiler aux US pour réussir dans la tech ?”Dans cet épisode de A Poil et Sans Filet on parle :- De 5 ans sans salaire- De la mentalité US vs française- Du pivot produit qui a tout changé- De comment scaler une app mobile à l’international sans lever un centimeGuillaume n’a jamais fait de bruit sur LinkedIn.Mais sur l’App Store, il est classé parmi les meilleurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a grandi dans la violence. Il dirige aujourd’hui une entreprise où la vulnérabilité est une force.Les ESN c’est le côté obscur de l’entrepreneuriat. Mais voici Aimery Duriez-Mise qui mène la révolte avec Alenia Consulting et ses 300 salariés.Aimery a d’abord passé 15 ans dans une grande banque où- Il manageait jusqu’à 800 personnes- Il avait un package à 6 chiffres- Il venait tous les matins en costume 3 piècesBon…la vie était confortable et Aimery aime les costardsMais un jour il rencontre sa future associée qui lui dit “viens on créée une ESN”. Il lui répond “tu es malade ? ce secteur c’est une boucherie humaine”. Et la réputation des ESN / SSII (avec qui il travaillait) - c’est :- des ingénieurs placés à la pelle à droite à gauche qui restent 2 ans- un salaire de consultant au fixe bas, avec des com’ “carottes”- des horaires indécentsMais il réfléchit et s’il se lance ce sera pour changer les choses. Car Aimery adore le management et se forme en permanence. Il m’a ainsi expliqué ”J’ai envie de redonner leur place aux émotions dans le travail. Surtout dans mon secteur.”Alors ils ont créé une culture où :1. on accueille toute la gamme des émotions humaines2. il n'y a ni commerciaux ni recruteurs : 100% des talents viennent de la cooptation3. chaque collaborateur est accompagné et le turnover est très faibleLe tout à l’échelle d’une boîte de 30M€ de CA en très forte croissance en France et à l’étranger. En moins de 6 ans !Mais derrière cette belle histoire, Aimery revient de loin. Il a vécu une enfance brutale qui lui a forgé une carapace pendant ses années de Sogé.Il a mis en application chez Alenia sa transformation personnelle. C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans ce podcast filmé : « L'enfance meurtrie forge-t-elle des leaders plus humains ? »On parle dans cet épisode de A Poil et Sans Filet- comment se relever d’une enfance violente ? - l’ouverture aux émotions dans le travail - l’affaire Jerôme Kerviel et ce que ça dit du monde corpo- comment transformer une organisation Merci Aimery pour ton témoignage rare !PS : il ressemble un peu à Obi-Wan en vrai non ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a grandi dans la violence. Il dirige aujourd’hui une entreprise où la vulnérabilité est une force.Les ESN c’est le côté obscur de l’entrepreneuriat. Mais voici Aimery Duriez-Mise qui mène la révolte avec Alenia Consulting et ses 300 salariés.Aimery a d’abord passé 15 ans dans une grande banque où- Il manageait jusqu’à 800 personnes- Il avait un package à 6 chiffres- Il venait tous les matins en costume 3 piècesBon…la vie était confortable et Aimery aime les costardsMais un jour il rencontre sa future associée qui lui dit “viens on créée une ESN”. Il lui répond “tu es malade ? ce secteur c’est une boucherie humaine”. Et la réputation des ESN / SSII (avec qui il travaillait) - c’est :- des ingénieurs placés à la pelle à droite à gauche qui restent 2 ans- un salaire de consultant au fixe bas, avec des com’ “carottes”- des horaires indécentsMais il réfléchit et s’il se lance ce sera pour changer les choses. Car Aimery adore le management et se forme en permanence. Il m’a ainsi expliqué ”J’ai envie de redonner leur place aux émotions dans le travail. Surtout dans mon secteur.”Alors ils ont créé une culture où :1. on accueille toute la gamme des émotions humaines2. il n'y a ni commerciaux ni recruteurs : 100% des talents viennent de la cooptation3. chaque collaborateur est accompagné et le turnover est très faibleLe tout à l’échelle d’une boîte de 30M€ de CA en très forte croissance en France et à l’étranger. En moins de 6 ans !Mais derrière cette belle histoire, Aimery revient de loin. Il a vécu une enfance brutale qui lui a forgé une carapace pendant ses années de Sogé.Il a mis en application chez Alenia sa transformation personnelle. C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans ce podcast filmé : « L'enfance meurtrie forge-t-elle des leaders plus humains ? »On parle dans cet épisode de A Poil et Sans Filet- comment se relever d’une enfance violente ? - l’ouverture aux émotions dans le travail - l’affaire Jerôme Kerviel et ce que ça dit du monde corpo- comment transformer une organisation Merci Aimery pour ton témoignage rare !PS : il ressemble un peu à Obi-Wan en vrai non ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a grandi dans la violence. Il dirige aujourd’hui une entreprise où la vulnérabilité est une force.Les ESN c’est le côté obscur de l’entrepreneuriat. Mais voici Aimery Duriez-Mise qui mène la révolte avec Alenia Consulting et ses 300 salariés.Aimery a d’abord passé 15 ans dans une grande banque où- Il manageait jusqu’à 800 personnes- Il avait un package à 6 chiffres- Il venait tous les matins en costume 3 piècesBon…la vie était confortable et Aimery aime les costardsMais un jour il rencontre sa future associée qui lui dit “viens on créée une ESN”. Il lui répond “tu es malade ? ce secteur c’est une boucherie humaine”. Et la réputation des ESN / SSII (avec qui il travaillait) - c’est :- des ingénieurs placés à la pelle à droite à gauche qui restent 2 ans- un salaire de consultant au fixe bas, avec des com’ “carottes”- des horaires indécentsMais il réfléchit et s’il se lance ce sera pour changer les choses. Car Aimery adore le management et se forme en permanence. Il m’a ainsi expliqué ”J’ai envie de redonner leur place aux émotions dans le travail. Surtout dans mon secteur.”Alors ils ont créé une culture où :1. on accueille toute la gamme des émotions humaines2. il n'y a ni commerciaux ni recruteurs : 100% des talents viennent de la cooptation3. chaque collaborateur est accompagné et le turnover est très faibleLe tout à l’échelle d’une boîte de 30M€ de CA en très forte croissance en France et à l’étranger. En moins de 6 ans !Mais derrière cette belle histoire, Aimery revient de loin. Il a vécu une enfance brutale qui lui a forgé une carapace pendant ses années de Sogé.Il a mis en application chez Alenia sa transformation personnelle. C’est la question à laquelle j’ai voulu répondre dans ce podcast filmé : « L'enfance meurtrie forge-t-elle des leaders plus humains ? »On parle dans cet épisode de A Poil et Sans Filet- comment se relever d’une enfance violente ? - l’ouverture aux émotions dans le travail - l’affaire Jerôme Kerviel et ce que ça dit du monde corpo- comment transformer une organisation Merci Aimery pour ton témoignage rare !PS : il ressemble un peu à Obi-Wan en vrai non ?Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.