Yannick, dans la peau d’un Craftsman, ancien manager d’une scale-up avec un passage de 0 à 450 personnes), CTO de ModaResa

Après de longues années d'expérience dans le monde du conseil, et être passé par des clients grands comptes comme Thales, Société Générale, ou encore Reuters, Yannick Grenzinger  a eu différents rôles, de développeur, à Tech Lead, ou bien Coach Crafts.

Il a été dans des environnements loin de l'agile, et d'autres très agile, il revient ici sur quelques concepts : 

• L'organisation comme clé de développement d'une équipe
• La vie dans une grosse structure pour faire de l'agilité
• L'impact du COVID et la politique de télétravail
• Une start-up qui fait une grosse levée et un changement de contexte
• Scaleup qui ne finalise pas sa levée, contexte de retournement
• Retour à un environnement de petite structure (bootstrapping)
• Le Crafts comme une boîte à outil : DDD, logique TDD
  • Les limites des bonnes pratiques ?
• Monolithe versus micro-service
• Débat organisationnel : start-up versus grand groupe
• La logique politique des grands groupes
• Le contexte des cellules autonomes
• Conseils pour les jeunes développeurs

Tout au long de ce Podcast, Yannick Grenzinger vous livrera ses retours d’expériences au gré de son parcours. 

Ressource : 

·       The Design of Everyday Things Livre de Donald Norman