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Épisode
2 avril 2025 - 59min
Dans ce podcast, j'ai eu envie de rencontrer Émilie pour vous aider à croire qu'il est possible de travailler autrement. Vous vous sentez peut-être pris dans un cadre de travail rigide, sans la liberté ni l’épanouissement que vous méritez ? Émilie, CEO de l’agence Whodunit, a choisi une voie différente...
Dans ce podcast, j'ai eu envie de rencontrer Émilie pour vous aider à croire qu'il est possible de travailler autrement. Vous vous sentez peut-être pris dans un cadre de travail rigide, sans la liberté ni l’épanouissement que vous méritez ? Émilie, CEO de l’agence Whodunit, a choisi une voie différente : celle de la flexibilité, de l'autonomie et des résultats. Elle dirige une équipe de 27 personnes en full remote et a repensé complètement la manière de gérer son entreprise. Ici, ce qui compte, ce sont les résultats et le bien-être des équipes, pas le nombre d’heures passées devant l'ordinateur.Dans cet épisode, vous allez découvrir :Son parcours et pourquoi elle a décidé de réinventer le management traditionnel.Les défis du télétravail et de la gestion à distance, et comment offrir plus de liberté à ses collaborateurs tout en posant un cadre clair.Les attentes des salariés : transparence, feedback, sens et valeurs.Pourquoi travailler autrement est non seulement possible, mais aussi essentiel pour votre épanouissement professionnel.Si vous avez l’impression de tourner en rond dans votre job ou si vous rêvez d’un environnement de travail plus respectueux de vos besoins, cet épisode est fait pour vous. Osez croire qu’il est possible de vivre un travail qui a du sens et qui vous épanouit.Merci encore à Emilie pour cet échange, vous pouvez la retrouver sur LinkedIn et le site est ici WHODUNITLe guide OFFERT des 3 curseurs #Télétravail #Management #Autonomie #Reconversion #BienÊtreAuTravail #Flexibilité #CultureDentreprise #Transparence
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Dans ce podcast, j'ai eu envie de rencontrer Émilie pour vous aider à croire qu'il est possible de travailler autrement.
Vous vous sentez peut-être pris dans un cadre de travail rigide, sans la liberté ni l’épanouissement que vous méritez ?
Émilie, CEO de l’agence Whodunit, a choisi une voie différente : celle de la flexibilité, de l'autonomie et des résultats.
Elle dirige une équipe de 27 personnes en full remote et a repensé complètement la manière de gérer son entreprise.
Ici, ce qui compte, ce sont les résultats et le bien-être des équipes, pas le nombre d’heures passées devant l'ordinateur.
Dans cet épisode, vous allez découvrir :
Son parcours et pourquoi elle a décidé de réinventer le management traditionnel.
Les défis du télétravail et de la gestion à distance, et comment offrir plus de liberté à ses collaborateurs tout en posant un cadre clair.
Les attentes des salariés : transparence, feedback, sens et valeurs.
Pourquoi travailler autrement est non seulement possible, mais aussi essentiel pour votre épanouissement professionnel.
Si vous avez l’impression de tourner en rond dans votre job ou si vous rêvez d’un environnement de travail plus respectueux de vos besoins, cet épisode est fait pour vous.
Osez croire qu’il est possible de vivre un travail qui a du sens et qui vous épanouit.
Merci encore à Emilie pour cet échange, vous pouvez la retrouver sur LinkedIn
et le site est ici WHODUNIT
Le guide OFFERT des 3 curseurs
#Télétravail #Management #Autonomie #Reconversion #BienÊtreAuTravail #Flexibilité #CultureDentreprise #Transparence
Pas de transcription pour le moment.
AH ACCOMPAGNEMENT, Annaick Haulle
AH ACCOMPAGNEMENT, Annaick Haulle
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