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Épisode
8 août 2025 - 55min
Peut-on encore diriger sans maîtriser sa prise de parole ?Christophe de Becdelièvre, CEO de LeHibou, partage sa vision du leadership incarné. Dans cet échange franc et stimulant, il revient sur :L’importance de la parole du dirigeant, en interne comme en externeLa différence entre bien parler et incarner un messageSa stratégie...
Peut-on encore diriger sans maîtriser sa prise de parole ?Christophe de Becdelièvre, CEO de LeHibou, partage sa vision du leadership incarné. Dans cet échange franc et stimulant, il revient sur :L’importance de la parole du dirigeant, en interne comme en externeLa différence entre bien parler et incarner un messageSa stratégie pour former ses équipes à pitcher et prendre la paroleLes limites du mythe « startup = babyfoot » et l’enjeu réel de la culture d’entrepriseCe qu’il a appris de ses plus gros ratés… et de ses plus grandes réussitesOn parle aussi de paternité, de Richard Branson, de brunchs digitaux et de bouteilles de gin.Un épisode à la croisée des chemins entre management, rhétorique et aventure entrepreneuriale.👉 Si l’épisode vous a plu, pensez à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute !Cela aide énormément à faire connaître le podcast⚒️ RESSOURCES CITEES DANS L'EPISODES'abonner à ma NewsletterMon compte LinkedInMa chaîne YouTube🎙️ SOUTENEZ LE PODCASTAbonnez-vous 🔔Laissez un avisParlez-en autour de vousHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Peut-on encore diriger sans maîtriser sa prise de parole ?
Christophe de Becdelièvre, CEO de LeHibou, partage sa vision du leadership incarné. Dans cet échange franc et stimulant, il revient sur :
L’importance de la parole du dirigeant, en interne comme en externe
La différence entre bien parler et incarner un message
Sa stratégie pour former ses équipes à pitcher et prendre la parole
Les limites du mythe « startup = babyfoot » et l’enjeu réel de la culture d’entreprise
Ce qu’il a appris de ses plus gros ratés… et de ses plus grandes réussites
On parle aussi de paternité, de Richard Branson, de brunchs digitaux et de bouteilles de gin.
Un épisode à la croisée des chemins entre management, rhétorique et aventure entrepreneuriale.
👉 Si l’épisode vous a plu, pensez à mettre 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute !
Cela aide énormément à faire connaître le podcast
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Jean-Corentin
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