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Épisode
29 janvier 2024 - 2h 17min
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE Dans ce 36ème épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Sabine HENRICHFREISE explore la supervision, le coaching d’organisation et l’impact du multiculturalisme dans sa pratique, tout en partageant sa vision d’une relation au cœur de toute transformation. CitationPour Sabine : « La relation humaine est au centre tant...
DÉCOUVREZ L’ÉPISODE Dans ce 36ème épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Sabine HENRICHFREISE explore la supervision, le coaching d’organisation et l’impact du multiculturalisme dans sa pratique, tout en partageant sa vision d’une relation au cœur de toute transformation. CitationPour Sabine : « La relation humaine est au centre tant du coaching que de la supervision ! » Écosystème familial et influences de l’enfance : Sabine grandit dans une famille où le mouvement et la curiosité intellectuelle sont omniprésents. Son père, dirigeant d’une usine de sucre, incarne un leadership humain, tandis que sa mère, institutrice et passionnée d’égyptologie, lui transmet le goût du savoir et de la transmission. Dès l’enfance, elle évolue dans plusieurs mondes parallèles : un imaginaire foisonnant, le sport et une quête existentielle sur la relation aux autres. Rapport au sport et ses enseignements : Le sport, notamment la gymnastique acrobatique et le volley, structure son rapport au collectif et à la performance. En tant que passeuse en volley-ball, elle apprend à mettre les autres en valeur, une métaphore qu’elle retrouvera plus tard dans sa posture de coach et de superviseur. Elle explore aussi les kettlebells, où elle retrouve la présence et le focus nécessaires à l’accompagnement. Études et première carrière dans le droit : D’abord attirée par la psychologie, elle opte pour le droit sous l’influence de ses parents. Elle suit un parcours académique rigoureux en Allemagne, en France et en Angleterre, complété par une thèse de doctorat sur les professions juridiques en France. Son engagement dans des concours internationaux, notamment le plaidoyer final à la Cour européenne des droits de l’homme, confirme ses talents de communicante et d’analyste. Expérience chez Valeo et transition vers l’accompagnement : Après une expérience éprouvante en tant que directrice juridique chez Valeo, marquée par un environnement hiérarchique rigide, elle réalise que le droit ne lui suffit pas. Elle obtient un poste en développement des dirigeants, où elle commence sans le savoir à poser les bases de sa future carrière de coach. Cette période la confronte aux enjeux interculturels des fusions franco-allemandes, un domaine dans lequel elle devient experte. Formation et passage au coaching : Elle se forme au coaching chez International Mosaïque et auprès de Daniel Grosjean, qui l’encourage à embrasser pleinement cette voie. Convaincue que l’accompagnement va bien au-delà des techniques, elle s’appuie sur son intuition et son expérience du relationnel. Double supervision et engagement continu : Fidèle à une approche rigoureuse du métier, elle suit deux supervisions : l’une en France avec Daniel Grosjean, qu’elle conserve depuis 2003, et l’autre aux États-Unis, où elle explore de nouvelles perspectives. Ce double regard lui permet d’intégrer différentes cultures et méthodologies dans sa propre pratique. Spécificité de la supervision et transmission : Elle définit la supervision comme un espace où l’on apprend à être pleinement humain dans l’accompagnement. Pour elle, un superviseur doit faire preuve de générosité, accepter l’erreur comme levier d’apprentissage et cultiver une posture d’accueil inconditionnel. Elle insiste sur l’importance du co-engagement tacite entre superviseur et coach supervisé. Le concept du passé désiré : Plutôt que de se focaliser sur un futur incertain, elle propose une approche inversée : créer chaque jour un passé dont on ne regrettera rien. Cette philosophie l’amène à accompagner ses clients en leur demandant quel héritage ils souhaitent laisser, ce qui ancre leurs actions dans une perspective plus tangible. Coaching d’organisation : définition et posture : Elle considère le coaching d’organisation comme un processus émergent, non prédéfini, qui repose sur la relation et l’engagement collectif. Pour elle, la posture du coach doit intégrer l’incertitude et favoriser l’auto-organisation des acteurs impliqués. Plutôt que de « concevoir » un coaching d’organisation, elle préfère le voir évoluer naturellement à travers les besoins des entreprises. Le rôle de l’argent dans la relation client : Elle évoque la présence implicite de l’argent dans toute relation professionnelle et l’importance d’être à l’aise avec cette dimension pour éviter les transferts inconscients ou les conflits de loyauté. Supervision For Everyone, une nouvelle offre inclusive : Elle lance une initiative visant à rendre la supervision accessible à un plus large public, notamment aux coachs émergents. Elle souhaite démocratiser cette pratique souvent perçue comme élitiste. Vision de l’évolution du coaching en France et à l’international : Comparant la France, l’Allemagne et les États-Unis, elle observe des approches contrastées. Elle note une professionnalisation accrue du métier, mais met en garde contre une standardisation qui pourrait appauvrir la richesse de l’accompagnement. Réponses à l’interview rétrospective et regard sur sa carrière : Elle exprime une satisfaction profonde quant à son parcours, assumant ses transitions successives comme une quête permanente d’évolution. Son approche du coaching et de la supervision s’ancre dans une forme de sagesse pragmatique, où la relation prime sur les méthodes. Choix musicaux et influences artistiques : Son attachement à la poésie et à la musique reflète sa sensibilité aux différents langages de l’âme. Chaque morceau choisi illustre une facette de son identité et de son parcours. Conclusion, une vie dans le delta : Elle se définit comme une passeuse entre différents mondes – juriste et coach, franco-allemande, superviseur et apprenante. Sa capacité à naviguer entre ces univers lui permet d’accompagner les autres dans leurs propres transitions avec justesse et profondeur. Pour plus d'informations à propos de Sabine HENRICHFREISE, visitez : son profil LinkedIn : https://tinyurl.com/Sabine-HENRICHFREISE son site Internet : https://sabine-henrichfreise.com son offre Supervision For Everyone : https://supervision-for-everyone.com Pour commander le livre intitulé « Coaching d'Organisation » co-écrit avec Michel MORAL sorti chez InterÉditions en 2018 : https://tinyurl.com/coaching-organisation Pour écouter les épisodes dont les invités sont cités par Sabine : Un Coach À La Une® n°4 : La Supervision / Daniel GROSJEAN https://tinyurl.com/AppleUCALU4 Un Coach À La Une® n°8 : Le Tour du Monde de la Supervision / Michel MORAL https://tinyurl.com/AppleUCALU8 Parcours de Coach® N°11 : Martine VOLLE / Les Racines de la Supervision des Coachs https://tinyurl.com/ApplePDC11 Pour en savoir plus sur son client Claude MATHIEU qui témoigne dans cet épisode : http://tinyurl.com/Claude-MATHIEU Pour commander le roman graphique intitulé « MUSÉE » de Christophe Chabouté publié chez Glénat en avril 2023 : https://tinyurl.com/Musee-de-Chaboute Découvrez la série de podcast intitulée SABINE & CO® produite par David Marion avec et pour Sabine Henrichfreise : Cette série de podcasts permet à Sabine de partager des clés de réflexion, des récits authentiques et des retours d’expériences. Si vous souhaitez découvrir cette série de podcast, rendez-vous sur : Internet : https://tinyurl.com/SAC-page Apple : https://tinyurl.com/SAC-Apple Spotify : https://tinyurl.com/SAC-spotify Deezer : https://tinyurl.com/SAC-Deezer Amazon : https://tinyurl.com/SAC-Amazon Magique : https://tinyurl.com/SAC-magic La diffusion de cette série a commencé début janvier 2025. Plus d'informations sur le site Le Media des Coachs® (www.lemediadescoachs.com). Découvrez le morceau qu'elle a choisie pour clore le jeu de tirage au sort des questions (https://tinyurl.com/carmen-oiseau-rebelle) ainsi que la chanson pour incarner symboliquement son propre parcours (https://tinyurl.com/Il-faudra-leur-dire). L'entretien s'est déroulé le 12 septembre dans son appartement près de Bastille à Paris (11ème). SUIVEZ-NOUS Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts. Pour écouter cet épisode sur une plateforme d'écoute : https://tinyurl.com/ecoutezPDC26 Suivez notre fil Twitter dédié à ce podcast (@Parcours2Coach). Abonnez-vous à notre compte Instagram (https://www.instagram.com/le_media_des_coachs/). Rejoignez notre chaîne YouTube pour accéder à l'ensemble de nos productions : https://tinyurl.com/lemediadescoachs Découvrez également notre autre podcast intitulé Un Coach À La Une® dans lequel un coach professionnel partage un élément-clé de sa pratique du coaching : https://tinyurl.com/pageucalu SOUTENEZ-NOUS Cet épisode a été réalisé par David Eugène Marion, fondateur du Média des Coachs®, du cabinet YUPÏKAY et producteur de podcasts dédiés aux thématiques de l'accompagnement, aux sujets institutionnels et sociétaux. Pour toute collaboration, interview ou projet éditorial, vous pouvez le contacter via : son profil LinkedIn : www.linkedin.com/in/davideugenemarion le site du Média des Coachs® : www.lemediadescoachs.com ou via son email : david@yupikay.com Vous avez des commentaires ? Des suggestions de thèmes ou de personnes à interviewer ? Vos idées sont les bienvenues ! SVP pensez à liker, commenter et repartager nos publications sur les différents réseaux sociaux mais également sur les différentes plateformes d’écoute où nos contenus sont diffusés. Concrètement, un commentaire ajouté sur ApplePodcast nous serait très utile pour augmenter la notoriété de nos productions : https://tinyurl.com/commentaire-sur-AppleP Vous pouvez également nous aider à poursuivre l'aventure et lancer de nouveaux projets en apportant votre contribution financière via notre page Tipeee (https://tinyurl.com/tipeee-LMC) ou notre compte PayPal (https://tinyurl.com/paypal-LMC). Si vous souhaitez en savoir plus sur nos différentes activités, abonnez-vous à notre lettre d'information mensuelle en remplissant une fiche contact avec votre adresse email sur Le Média des Coachs. Et pour ne rater aucun épisode, abonnez-vous ! © Le Média des Coachs® - www.lemediadescoachs.com - 2024 Et à la fin : Pour tout savoir sur les différentes activités du 𝙈𝙚𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® et découvrir l'ensemble des séries de podcasts que nous produisons, rendez-vous sur notre site www.lemediadescoachs.com. © Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025 Publicité au début de l'épisode : 𝙇𝙚 𝙈𝙚́𝙙𝙞𝙖 𝙙𝙚𝙨 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝𝙨® lance sa régie publicitaire sur les deux séries de podcast 𝙐𝙣 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝 𝙖̀ 𝙡𝙖 𝙐𝙣𝙚® et 𝙋𝙖𝙧𝙘𝙤𝙪𝙧𝙨 𝙙𝙚 𝘾𝙤𝙖𝙘𝙝® qui cumulent : 5000 écoutes chaque mois sur les plateformes d'écoute 1500 écoutes sur la chaîne YouTube 𝗟’𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳 ? Soutenir la production indépendante de contenus exigeants et promouvoir de nouveaux projets. Alors, si vous souhaitez : toucher une audience engagée de coachs et de professionnels de l’accompagnement amplifier votre visibilité avec des messages alignés et inspirants C’est possible, dès aujourd'hui ! Contactez-nous pour obtenir un devis et les conditions via david@yupikay.com © Le Média des Coachs - www.lemediadescoachs.com - 2025 Soutenez-nous sur Tipeee et PayPal !
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Dans ce 36ème épisode de notre série Parcours de Coach®, la coach et superviseure Sabine HENRICHFREISE explore la supervision, le coaching d’organisation et l’impact du multiculturalisme dans sa pratique, tout en partageant sa vision d’une relation au cœur de toute transformation.
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Écosystème familial et influences de l’enfance :
Sabine grandit dans une famille où le mouvement et la curiosité intellectuelle sont omniprésents. Son père, dirigeant d’une usine de sucre, incarne un leadership humain, tandis que sa mère, institutrice et passionnée d’égyptologie, lui transmet le goût du savoir et de la transmission. Dès l’enfance, elle évolue dans plusieurs mondes parallèles : un imaginaire foisonnant, le sport et une quête existentielle sur la relation aux autres.
Rapport au sport et ses enseignements :
Le sport, notamment la gymnastique acrobatique et le volley, structure son rapport au collectif et à la performance. En tant que passeuse en volley-ball, elle apprend à mettre les autres en valeur, une métaphore qu’elle retrouvera plus tard dans sa posture de coach et de superviseur. Elle explore aussi les kettlebells, où elle retrouve la présence et le focus nécessaires à l’accompagnement.
Études et première carrière dans le droit :
D’abord attirée par la psychologie, elle opte pour le droit sous l’influence de ses parents. Elle suit un parcours académique rigoureux en Allemagne, en France et en Angleterre, complété par une thèse de doctorat sur les professions juridiques en France. Son engagement dans des concours internationaux, notamment le plaidoyer final à la Cour européenne des droits de l’homme, confirme ses talents de communicante et d’analyste.
Expérience chez Valeo et transition vers l’accompagnement :
Après une expérience éprouvante en tant que directrice juridique chez Valeo, marquée par un environnement hiérarchique rigide, elle réalise que le droit ne lui suffit pas. Elle obtient un poste en développement des dirigeants, où elle commence sans le savoir à poser les bases de sa future carrière de coach. Cette période la confronte aux enjeux interculturels des fusions franco-allemandes, un domaine dans lequel elle devient experte.
Formation et passage au coaching :
Elle se forme au coaching chez International Mosaïque et auprès de Daniel Grosjean, qui l’encourage à embrasser pleinement cette voie. Convaincue que l’accompagnement va bien au-delà des techniques, elle s’appuie sur son intuition et son expérience du relationnel.
Double supervision et engagement continu :
Fidèle à une approche rigoureuse du métier, elle suit deux supervisions : l’une en France avec Daniel Grosjean, qu’elle conserve depuis 2003, et l’autre aux États-Unis, où elle explore de nouvelles perspectives. Ce double regard lui permet d’intégrer différentes cultures et méthodologies dans sa propre pratique.
Spécificité de la supervision et transmission :
Elle définit la supervision comme un espace où l’on apprend à être pleinement humain dans l’accompagnement. Pour elle, un superviseur doit faire preuve de générosité, accepter l’erreur comme levier d’apprentissage et cultiver une posture d’accueil inconditionnel. Elle insiste sur l’importance du co-engagement tacite entre superviseur et coach supervisé.
Le concept du passé désiré :
Plutôt que de se focaliser sur un futur incertain, elle propose une approche inversée : créer chaque jour un passé dont on ne regrettera rien. Cette philosophie l’amène à accompagner ses clients en leur demandant quel héritage ils souhaitent laisser, ce qui ancre leurs actions dans une perspective plus tangible.
Coaching d’organisation : définition et posture :
Elle considère le coaching d’organisation comme un processus émergent, non prédéfini, qui repose sur la relation et l’engagement collectif. Pour elle, la posture du coach doit intégrer l’incertitude et favoriser l’auto-organisation des acteurs impliqués. Plutôt que de « concevoir » un coaching d’organisation, elle préfère le voir évoluer naturellement à travers les besoins des entreprises.
Le rôle de l’argent dans la relation client :
Elle évoque la présence implicite de l’argent dans toute relation professionnelle et l’importance d’être à l’aise avec cette dimension pour éviter les transferts inconscients ou les conflits de loyauté.
Supervision For Everyone, une nouvelle offre inclusive :
Elle lance une initiative visant à rendre la supervision accessible à un plus large public, notamment aux coachs émergents. Elle souhaite démocratiser cette pratique souvent perçue comme élitiste.
Vision de l’évolution du coaching en France et à l’international :
Comparant la France, l’Allemagne et les États-Unis, elle observe des approches contrastées. Elle note une professionnalisation accrue du métier, mais met en garde contre une standardisation qui pourrait appauvrir la richesse de l’accompagnement.
Réponses à l’interview rétrospective et regard sur sa carrière :
Elle exprime une satisfaction profonde quant à son parcours, assumant ses transitions successives comme une quête permanente d’évolution. Son approche du coaching et de la supervision s’ancre dans une forme de sagesse pragmatique, où la relation prime sur les méthodes.
Choix musicaux et influences artistiques :
Son attachement à la poésie et à la musique reflète sa sensibilité aux différents langages de l’âme. Chaque morceau choisi illustre une facette de son identité et de son parcours.
Conclusion, une vie dans le delta :
Elle se définit comme une passeuse entre différents mondes – juriste et coach, franco-allemande, superviseur et apprenante. Sa capacité à naviguer entre ces univers lui permet d’accompagner les autres dans leurs propres transitions avec justesse et profondeur.
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L'entretien s'est déroulé le 12 septembre dans son appartement près de Bastille à Paris (11ème).
Vous pouvez retrouver nos deux séries de podcasts Un Coach À La Une® (https://tinyurl.com/accesUCALU) et Parcours de Coachs® (https://tinyurl.com/accesPDC) sur le site Le Média des Coachs® (www.lemediadescoachs.com), sur toutes les plateformes d'écoute (Apple Podcast, Spotify, Deezer) et sur la plupart des applications dédiées aux podcasts.
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David Eugène MARION
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