L’Effet multiplicateur des Partenariats avec Edouard Payenneville

Dans cet épisode, Édouard Payenneville, directeur général de Powell, partage son expérience sur le modèle de partenariat dans le secteur SaaS. Il explique comment Powell a intégré un modèle hybride de vente, combinant des partenaires et des ventes directes, et discute des défis liés à la gestion des partenaires, à la rentabilité et à la mesure de performance. Édouard met en avant l'importance de créer de la valeur pour les partenaires tout en maintenant la rentabilité de l'entreprise. Dans cette conversation, Edouard Payonneville partage son expérience sur la gouvernance et la gestion des partenariats au sein de Powell. Il aborde les défis rencontrés dans le modèle de partenariat, notamment le manque de responsabilité claire et les difficultés de communication. Edouard souligne l'importance de la formation et de la certification des partenaires pour garantir un service de qualité. Il évoque également les frictions rencontrées lors de l'expansion sur de nouveaux marchés et propose des conseils pour une stratégie de partenariat réussie.Le Modèle de Partenariat chez PowellTypologie des Partenaires et StratégiesLa Rentabilité et le Business ModelGestion des Conflits de TerritoireKPIs et Mesure de Performance des PartenairesGouvernance et Revue des AffairesStratégies de Recrutement et d'Onboarding des Partenaires Certification et Formation des PartenairesFriction et Défis dans le Modèle PartenaireÉvolution du Modèle de PartenariatConseils pour une Stratégie de Partenariat Réussie