Ivelina Burden : « Je ne vois pas pourquoi il faut attendre l’entretien annuel pour se dire les choses »

Amélie Fenzy, fondatrice de Valeurs&Valeur, cabinet de conseils RH reçoit Ivelina Burden, directrice des opérations business chez Rossel. Dans cet épisode, Ivelina Burden, experte en gestion de projets et transformation des entreprises, partage son expérience et sa vision du leadership au service du collectif. Elle met en avant l'importance de l'envie et de la réciprocité dans la collaboration. Travailler ensemble, c'est avant tout donner envie et se donner envie mutuellement. Pour favoriser cela, elle insiste sur l'apprentissage continu, l'adaptabilité et l'observation des besoins individuels et collectifs. Elle explique comment, au sein de son équipe, elle met en place des processus réguliers et mesurables pour favoriser la motivation et l'engagement, en valorisant les évolutions internes, le maintien d'une énergie positive et un cadre de travail sécurisant. L'importance de la maturité des équipes est un point clé : on ne manage pas de la même manière une équipe junior et une équipe expérimentée. Dans son rôle de directrice des opérations, Ivelina doit conjuguer gestion de la performance et accompagnement au changement. Elle partage comment elle défend le temps nécessaire à la formation et à l'adhésion des collaborateurs aux transformations de l'entreprise. Elle met en évidence la complexité de faire comprendre que la performance durable repose sur un équilibre entre résultats économiques et dynamique humaine. Un autre point fort de l'épisode est son regard sur le CODIR : travailler ensemble à ce niveau demande de la traduction entre vision stratégique et réalité opérationnelle, en s'appuyant notamment sur le middle management. Ivelina explique comment elle a appris à adapter sa communication et à prioriser les sujets pour avoir un impact maximal. Enfin, elle aborde les limites du développement personnel en entreprise : il peut être un formidable levier, mais il doit être bien dosé et aligné avec les enjeux de l'organisation et les volontés individuelles. Elle insiste sur la nécessité de prendre soin des collaborateurs engagés et performants, et pas seulement de ceux en difficulté. Mieux travailler ensemble, le podcast d'Amelie Fenzy, fondatrice de Valeurs&Valeurhttps://www.linkedin.com/company/valeurs-valeur/https://www.valeursetvaleur.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.