Être Lean, c’est être intelligemment fainéant !

Dans cet épisode, j’ai testé un nouveau format : un condensé d’idées, de principes et de bonnes pratiques tirées du terrain, de mes accompagnements… et de quelques belles erreurs aussi.Pas de théorie stérile. Juste du concret, à appliquer dès demain sur vos routines, vos flux, votre résolution de problèmes et votre culture d’équipe.👉 Pourquoi simplifier, ce n’est pas faire moins, mais faire mieux.👉 Pourquoi optimiser sans comprendre, c’est gaspiller.👉 Et pourquoi être “intelligemment fainéant”, c’est une vraie force de manager.Je vous parle aussi d’un outil Lean japonais que j’adore : les 5G. Un réflexe simple qui peut vraiment changer votre manière d’analyser et d’agir.📅 BOOKEZ UN RDV AVEC MOI !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.