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Épisode
30 janvier 2025 - 49min
Eric Ferreres est DRH chez Transdev. Mais il a parcours atypique. Il était syndicaliste avant. Avec simplement un Bac, il démarre dans la vie associative dans le sud-ouest, puis d’organisateur bénévole de festival, il devient directeur de centre de loisir. Il passe le concours de controleur de train puis intègre la SNCF...
Eric Ferreres est DRH chez Transdev. Mais il a parcours atypique. Il était syndicaliste avant. Avec simplement un Bac, il démarre dans la vie associative dans le sud-ouest, puis d’organisateur bénévole de festival, il devient directeur de centre de loisir. Il passe le concours de controleur de train puis intègre la SNCF où il grimpe tous les rangs de la CGT. De responsable fédéral à responsable national en 2008. Il intègre Dauphine pour suivre un master puis quitte la CGT en 2014 pour divergences. Il commence sa carrière RH. DRH à la SNCF à l’ONF puis chez Transdev, la société de transport. Dans cet épisode, Eric nous livre des pépites: - L'importance accordée à l'écologie dans la stratégie d'entreprise et la vie personnelle - La réflexion sur la nécessité de maintenir des syndicats forts pour un dialogue social constructif - L'approche du DRH comme acteur stratégique de l'entreprise, au-delà des simples questions RH - La transparence sur les défis du métier de DRH, notamment la charge mentale et la responsabilité des décisions difficiles. Merci pour la fidélité !
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Eric Ferreres est DRH chez Transdev. Mais il a parcours atypique. Il était syndicaliste avant.
Avec simplement un Bac, il démarre dans la vie associative dans le sud-ouest, puis d’organisateur bénévole de festival, il devient directeur de centre de loisir.
Il passe le concours de controleur de train puis intègre la SNCF où il grimpe tous les rangs de la CGT. De responsable fédéral à responsable national en 2008. Il intègre Dauphine pour suivre un master puis quitte la CGT en 2014 pour divergences.
Il commence sa carrière RH.
DRH à la SNCF à l’ONF puis chez Transdev, la société de transport.
Dans cet épisode, Eric nous livre des pépites:
- L'importance accordée à l'écologie dans la stratégie d'entreprise et la vie personnelle
- La réflexion sur la nécessité de maintenir des syndicats forts pour un dialogue social constructif
- L'approche du DRH comme acteur stratégique de l'entreprise, au-delà des simples questions RH
- La transparence sur les défis du métier de DRH, notamment la charge mentale et la responsabilité des décisions difficiles.
Merci pour la fidélité !
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