Épisode
Episode 276: Leader transformationnel?
Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:Influence Idéalisée (II): exemplarité, confiance, admirationMotivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claireStimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implicationConsidération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualiséQue valorise un leader transformationnel ?Honnêteté,...
Afficher plus
Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!
Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:
- Influence Idéalisée (II): exemplarité, confiance, admiration
- Motivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claire
- Stimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implication
- Considération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualisé
Que valorise un leader transformationnel ?
- Honnêteté, intégrité et comportement éthique dans tous les aspects du travail.
- Apprentissage et développement continus pour eux-mêmes et leurs équipes.
- Autonomisation des collabs pour qu'ils et elles prennent des responsabilités et des décisions.
- Capacité à s'adapter aux changements et à surmonter les défis.
À quoi pense une leader transformationnelle ?
- Direction et objectifs
- Innovation et créativité
- Développement des employés
- Culture organisationnelle
- Normes éthiques
Que fait un leader transformationnel ?
- Construire, communiquer une direction claire et convaincante.
- Démontrer les comportements et les attitudes qu'ils attendent des autres, surtout quand c'est difficile.
- Penser de manière créative et prendre des risques pour trouver de meilleures solutions.
- Offrir un soutien et un mentorat pour aider leur collabs à grandir et à se développer.
- Promouvoir un environnement collaboratif où les membres de l'équipe se sentent valorisés et habilités à contribuer.
Que demande une leader transformationnelle ?
- Comment pouvons-nous nous améliorer ?
- Quels sont nos objectifs ?
- Quels défis rencontrez-vous ?
- Comment pouvons-nous innover ?
- De quoi avez-vous besoin pour réussir ?
Quels risques doivent-ils prévenir ?
- Burnout des employés
- Perte de focus sur les tâches quotidiennes
- Création d'une culture de dépendance
- Érosion de la confiance
Quels outils pour une leader transformationnelle?
- Feedback régulier
- Reconnaissance et gratitude
- Coaching
- Ateliers
- Débriefing
Quels traits de caractère pour un leader transformationnel?
- Courageux
- Humble
- Confiant
- Intégre
- Pragmatique
Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus
Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast
© COAPTA Sàrl
Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"
Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!
Pas de transcription pour le moment.
Notes et Commentaires
(0)
Évaluer l'épisode