Episode 274: Leadership transformationnel – stimulation intellectuelle

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!Le leadership transformationnel possède quatre dimensions:Influence Idéalisée (II): modèle, confiance, admirationMotivation Inspirante (MI): motivation, vision ou direction claireStimulation Intellectuelle (SI): créativité, innovation, remise en question, implicationConsidération Individualisée (CI): intérêt sincère, développement personnel et professionnel des collabs, mentorat, encadrement individualiséQue veut dire stimulation intellectuelle?La stimulation intellectuelle (SI) est une dimension du leadership transformationnel où les leaders encouragent la créativité et l'innovation en remettant en question le statu quo et en incitant les employés à proposer de nouvelles idées et solutions. Exemples de personnages célèbresSteve JobsElrondJacinda ArdernOutils et pratiques pour mettre cette dimension en pratiqueEncourager la pensée critique:Posez des questions ouvertes qui incitent les membres de l'équipe à réfléchir de manière approfondie et à explorer différentes perspectives.Organisez des débats constructifs où les membres de l'équipe peuvent exprimer leurs idées et opinions.Encouragez le feedback à votre égard.Challengez votre équipe à résoudre des problèmes jamais résolus.Organisez régulièrement des sessions de débriefing.Promouvoir la créativité et l'innovation:Créer un environnement propice à la créativité: développez la sécurité psychologique.Encouragez les membres de l'équipe à expérimenter et à tester de nouvelles idées.Encouragez les membres de l'équipe à prendre des risques calculés et à sortir de leur zone de confort.Reconnaissez et célébrez les idées innovantes et les contributions créatives des membres de l'équipe. Fournir des opportunités de développement:Offrez des formations et des ateliers sur des outils liés à la créativité, à l'innovation et à la pensée critique.Encouragez la collaboration entre différentes disciplines et départements. Offrez du mentorat et du soutien aux membres de l'équipe.Quelles sont les limites pratiques et théoriques de cette dimensionRisque de confusion: La stimulation intellectuelle peut parfois mener à une confusion ou à une dispersion des efforts si les idées ne sont pas bien structurées ou alignées avec les objectifs de l'organisation.Résistance au changement: Les membres de l'équipe peuvent parfois résister aux idées novatrices et aux changements proposés, ce qui peut ralentir le processus d'innovation.Pression pour innover: La pression constante pour innover peut mener à un stress et à un épuisement professionnel. Il est important de trouver un équilibre entre la stimulation intellectuelle et le bien-être des équipes. Impossible d'être un.e leader transformationnel despotique avec cette dimension!  Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast© COAPTA SàrlTous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA!