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Épisode
2 mars 2025 - 26min
"Le programme de gestion de la performance, c'est le moteur de la planification stratégique. Pour passer des intentions aux actions, nous allons découper notre grande destination en petits morceaux et mettre à contribution les équipes afin de centrer nos efforts collectifs vers la réalisation de notre plan stratégique."En T1 ou...
"Le programme de gestion de la performance, c'est le moteur de la planification stratégique. Pour passer des intentions aux actions, nous allons découper notre grande destination en petits morceaux et mettre à contribution les équipes afin de centrer nos efforts collectifs vers la réalisation de notre plan stratégique."En T1 ou T4, c'est le moment idéal pour établir des objectifs clairs qui soient alignés vers la destination de l’organisation!Dans cet épisode, je partage trois précieux conseils pour définir des objectifs annuels :✅Objectifs d'affaires VS rôle et responsabilités du poste✅Objectifs d’affaires VS objectifs de développement professionnel✅Cascade stratégique : du plan d’affaires vers les objectifs annuelsBonne écoute!LIENS MENTIONNÉS ✨OUTILS (gratuits) en planification stratégique 👉 www.kalibre.com/outils Infolettre EXEK™ 👉 www.kalibre.com/infolettre COLLECTION EXEK™✨Découvre un univers de contenus stratégiques de niveau 301 pour aider les leaders à diriger avec clarté! 👉 www.kalibre.com/planification-strategique/__________________OÙ SUIVRE KALIBRE ? Site web : www.kalibre.comPodcast EXEK™ : www.kalibre.com/podcastInfolettre EXEK™ : www.kalibre.com/infolettre Collection EXEK™ : www.kalibre.com/planification-strategiqueLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/kalibre-planification-strategiqueFacebook : https://www.facebook.com/kalibreexekYouTube : https://www.youtube.com/@exek-de-kalibreAnimé par Christine Corbeil, MBA CRHA Adm.APrésidente fondatriceKALIBRE & Collection EXEK™ LinkedIn :https://www.linkedin.com/in/christinecorbeilTous droits réservés | KALIBRE | 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Le programme de gestion de la performance, c'est le moteur de la planification stratégique. Pour passer des intentions aux actions, nous allons découper notre grande destination en petits morceaux et mettre à contribution les équipes afin de centrer nos efforts collectifs vers la réalisation de notre plan stratégique."
En T1 ou T4, c'est le moment idéal pour établir des objectifs clairs qui soient alignés vers la destination de l’organisation!
Dans cet épisode, je partage trois précieux conseils pour définir des objectifs annuels :
✅Objectifs d'affaires VS rôle et responsabilités du poste
✅Objectifs d’affaires VS objectifs de développement professionnel
✅Cascade stratégique : du plan d’affaires vers les objectifs annuels
Bonne écoute!
LIENS MENTIONNÉS ✨
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Animé par
Christine Corbeil, MBA CRHA Adm.A
Présidente fondatrice
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