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Épisode
29 septembre 2025 - 14min
Dans cet échange préparatoire à une interview, Eric Cayla s’entretient avec Charles Mancini, directeur de la branche propreté de MTP Services. Charles revient sur son parcours, la croissance de l’entreprise (passage de 33 à 105 bulletins de salaire en trois ans), et détaille les pratiques managériales mises en place pour...
Dans cet échange préparatoire à une interview, Eric Cayla s’entretient avec Charles Mancini, directeur de la branche propreté de MTP Services. Charles revient sur son parcours, la croissance de l’entreprise (passage de 33 à 105 bulletins de salaire en trois ans), et détaille les pratiques managériales mises en place pour attirer, fidéliser et accompagner les collaborateurs dans un secteur souvent perçu comme peu attractif. Il aborde notamment l’importance de l’empathie, de l’écoute, de la valorisation des agents, ainsi que les possibilités d’évolution interne. L’entretien met en lumière des exemples concrets d’accompagnement social et professionnel, et l’adaptation des méthodes de management à la croissance géographique de l’entreprise.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans cet échange préparatoire à une interview, Eric Cayla s’entretient avec Charles Mancini, directeur de la branche propreté de MTP Services. Charles revient sur son parcours, la croissance de l’entreprise (passage de 33 à 105 bulletins de salaire en trois ans), et détaille les pratiques managériales mises en place pour attirer, fidéliser et accompagner les collaborateurs dans un secteur souvent perçu comme peu attractif. Il aborde notamment l’importance de l’empathie, de l’écoute, de la valorisation des agents, ainsi que les possibilités d’évolution interne. L’entretien met en lumière des exemples concrets d’accompagnement social et professionnel, et l’adaptation des méthodes de management à la croissance géographique de l’entreprise.
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