#9 Pharmacien Manager : combien d’entretiens faites-vous avec vos collaborateurs directs ?

#9 Pharmacien Manager : combien d'entretiens faites-vous avec vos collaborateurs directs ?Article de blog à lire ➡️ https://www.romainlecointre.com/pharmacien-manager-combien-entretien/Quelque soit votre domaine d’exercice (officine, hospitalier, industrie, répartition, startup…), un pharmacien doit bien souvent revêtir une casquette de manager. C'est un peu la fonction incluse dans le welcome pack d'une prise de fonction !Mais, encadrer un équipe n’est pas une compétence apprise durant la formation initiale et bien souvent le pharmacien se retrouve propulser cadre d’une team. Et là les choses peuvent se compliquer rapidement si vous n’optez pas rapidement pour les bonnes attitudes et actions.Dans ce podcast, je vous propose d'aborder le sujet des entretiens mensuels avec vos collaborateurs proches.Le Pharmacien Manager doit adopter une posture de coach auprès de ses équipes. Cette approche nécessite d’adopter différentes actions qui permettent d’accompagner les membres de son service tout au long de l’année. La délégation et l’autonomie permettent à chacun d’atteindre les objectifs fixés tout en étant acteur actif des projets.Dans le kit « du parfait » du pharmacien manager, la mise en place de points réguliers aves ses collaborateurs directs est un élément essentiel. Ces moments d’échanges et de partage permettent de faire des moments d’étape sur l’avancement des projets. Le collaborateur doit ressortir de cet entretien avec le sentiment qu’il est sur le bon chemin et qu’il a le soutient de son responsable.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.