#71 – Des contributions aux décisions : Explorer le leadership participatif et le modèle Cynefin

J'ai le plaisir d’accueillir Laure Bruère-Dawson et Valérie Normand, deux facilitatrices en intelligence collective.Ensemble, nous avons exploré en profondeur :le leadership participatif etle modèle Cynefin.[01:39]Le leadership participatif, tel qu'elles le décrivent, est bien plus qu'une posture. C’est un cadre où les leaders créent les conditions propices à l’expression des idées de chacun, tout en restant clairs sur la manière dont les décisions sont prises. Nous avons parlé des qualités essentielles d’un leader participatif, telles que l’humilité, la curiosité, l’ouverture et la confiance, ainsi que des défis liés à la responsabilisation des collectifs.[19:17] Ensuite, Laure nous présente lemodèle Cynefin, un cadre d’aide à la décision qui aide à naviguer entre descontextes simples, compliqués, complexes ou chaotiques.Ce modèle permet d’adapter les méthodes de travail selon la nature du problème, avec un focus particulier sur l’expérimentation et le prototypage lorsqu’on évolue dans des environnements incertains.C'est passionnant !Et ultra-concret grâce à leurs retours d'expérience. Merci Laure et Valérie.✨Ressources mentionnées :Le modèle Cynefin de Dave SnowdenReinventing Organizations de Frédéric LalouxLa théorie U d’Otto ScharmerSi vous souhaitez explorer ces approches en profondeur, n’hésitez pas à suivre les infos sur leurs séminaires !Infos :seminairesaopl.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.