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Épisode
25 mars 2026 -
Depuis quelques années, un phénomène étrange traverse le monde du travail.Des professionnels compétents.Engagés.Responsables.Des personnes qui continuent d’avancer, de produire, de remplir leurs objectifs.Et pourtant, derrière cette apparente normalité, quelque chose se dégrade.Pas toujours dans le fracas d’un burn-out spectaculaire.Plutôt dans une forme d’usure plus silencieuse.Une fatigue qui s’installe.Une tension qui...
Depuis quelques années, un phénomène étrange traverse le monde du travail.Des professionnels compétents.Engagés.Responsables.Des personnes qui continuent d’avancer, de produire, de remplir leurs objectifs.Et pourtant, derrière cette apparente normalité, quelque chose se dégrade.Pas toujours dans le fracas d’un burn-out spectaculaire.Plutôt dans une forme d’usure plus silencieuse.Une fatigue qui s’installe.Une tension qui ne redescend plus.La sensation de ne jamais vraiment récupérer.Comme si nos vies professionnelles fonctionnaient désormais en surrégime.Alors une question se pose.A-t-on la capacité à poser des limites ? À gérer le stresse ? À organiser notretemps ?Ou bien sommes-nous en train de découvrir les limites biologiques etpsychologiques d’un système de travail qui s’intensifie depuis des années ?Car une chose est frappante.Nous avons appris à optimiser le travail :optimiser les process, les outils, les flux d’information.Mais nous avons beaucoup moins appris à penser l’autre moitié du cycle :la récupération.Comment le cerveau récupère.Comment l’attention se restaure.Comment l’engagement peut durer sans se transformer en épuisement.Et si la performance durable passait d’abord par la récupération ?C’est précisément ce paradoxe que nous allons explorer aujourd’hui dansSacrément Beau.Mon invité est psychologue et docteur en gestion, fondateur et dirigeant de MidoriConsulting, une agence leader dans la performance durable des personnes etorganisations. Auteur de 4 livres et consultant depuis plus de 20 ans, dans plus de200 entreprises, il intervient en France et à l’étranger pour développer la santépsychologique au travail, et le leadership positif.J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui dans Sacrément Beau, Matthieu Poirot.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Depuis quelques années, un phénomène étrange traverse le monde du travail.
Des professionnels compétents.
Engagés.
Responsables.
Des personnes qui continuent d’avancer, de produire, de remplir leurs objectifs.
Et pourtant, derrière cette apparente normalité, quelque chose se dégrade.
Pas toujours dans le fracas d’un burn-out spectaculaire.
Plutôt dans une forme d’usure plus silencieuse.
Une fatigue qui s’installe.
Une tension qui ne redescend plus.
La sensation de ne jamais vraiment récupérer.
Comme si nos vies professionnelles fonctionnaient désormais en surrégime.
Alors une question se pose.
A-t-on la capacité à poser des limites ? À gérer le stresse ? À organiser notre
temps ?
Ou bien sommes-nous en train de découvrir les limites biologiques et
psychologiques d’un système de travail qui s’intensifie depuis des années ?
Car une chose est frappante.
Nous avons appris à optimiser le travail :
optimiser les process, les outils, les flux d’information.
Mais nous avons beaucoup moins appris à penser l’autre moitié du cycle :
la récupération.
Comment le cerveau récupère.
Comment l’attention se restaure.
Comment l’engagement peut durer sans se transformer en épuisement.
Et si la performance durable passait d’abord par la récupération ?
C’est précisément ce paradoxe que nous allons explorer aujourd’hui dans
Sacrément Beau.
Mon invité est psychologue et docteur en gestion, fondateur et dirigeant de Midori
Consulting, une agence leader dans la performance durable des personnes et
organisations. Auteur de 4 livres et consultant depuis plus de 20 ans, dans plus de
200 entreprises, il intervient en France et à l’étranger pour développer la santé
psychologique au travail, et le leadership positif.
J’ai le plaisir d’accueillir aujourd’hui dans Sacrément Beau, Matthieu Poirot.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Leïla Feghoul
Leïla Feghoul
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Leïla Feghoul
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