Épisode
#4 Sebastien Tondeur – la structure pour passer d’une entreprise de 30 à 2500 employés.
Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.Comment transformer une PME de 30 personnes en un leader mondial présent dans 30 pays ?Dans cet épisode, Sébastien Tondeur, CEO de MCI Group, révèle pourquoi la structure a été un levier essentiel pour passer de 30 à...
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Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
Comment transformer une PME de 30 personnes en un leader mondial présent dans 30 pays ?
Dans cet épisode, Sébastien Tondeur, CEO de MCI Group, révèle pourquoi la structure a été un levier essentiel pour passer de 30 à 2500 employés (tout en se développant à l'international).
Dans cet épisode (disponible également sur Youtube), vous découvrirez .
Quand ralentir pour prendre une décision
Le rôle des processus derrière le développement du MCI Groupe
Comment s'extraire des opérations (et arrêter de faire le pompier)
Comment installer un rythme de décision dans l'entreprise (en s'inspirant de la nature)
Les 4 indicateurs utilisés par Sebastien pour évaluer la réussite (en un coup d'œil) du groupe MCI
Le mythe de l'équilibre vie pro/perso quand on est entrepreneur
Comment rester informé sans y passer ses journées
Le conseil essentiel pour mieux s'organiser au quotidien
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Épisode enregistré chez Gestiform à Lausanne.
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Pas de transcription pour le moment.
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#4 Sebastien Tondeur – la structure pour passer d’une entreprise de 30 à 2500 employés.
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