#29 – Industrialiser le conseil, puis se réinventer à l’ère de l’IA avec Olivier Brourhant, CEO @Mantu

35 % de l'innovation mondiale est portée par des entreprises de conseil. Pourtant, ce secteur est souvent considéré comme non scalable. Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu, prouve le contraire en développant une entreprise de 12 000 collaborateurs dans 63 pays, sans levée de fonds ni build-up.Dans cet épisode, il partage sa vision disruptive du conseil et sa conviction que la vraie récurrence ne vient pas du business model, mais de la capacité d'une entreprise à s'adapter quand le marché change. De l'industrialisation des processus à l'intégration de l'IA, découvrez comment Mantu transforme un secteur traditionnel pour en faire un leader mondial du conseil.—TIMECODE00:00:00 - Introduction et présentation d'Olivier Brourhant, CEO et fondateur de Mantu00:01:35 - De l'informatique au conseil00:04:00 - Création et vision de Mantu00:13:10 - Le conseil réinventé00:20:45 - Les secrets du scaling00:31:19 - Les paliers de croissance d'une entreprise et leurs défis spécifiques00:35:21 - L’approche d'investissement d’Olivier00:48:26 - L'intelligence artificielle : transformation du métier et adoption des usages00:51:35 - Son "giga fail" instructif00:59:31 - Le futur de Mantu—Pour retrouver Olivier Brourhant : https://www.linkedin.com/in/brourhant/Pour retrouver Benjamin : https://www.linkedin.com/in/bwattinne/Pour devenir actionnaires des entreprises de demain aux côtés des professionnels de l’investissement avec Sowefund : https://sowefund.com/