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Épisode
13 mai 2025 - 16min
Dans ce deuxième épisode avec Antoine Craske, plongez dans l’art de cartographier efficacement votre chaîne de production logicielle grâce à la méthode innovante MAMOS.Vous découvrirez :Pourquoi une vision claire et complète de votre chaîne logicielle est essentielle avant toute évolution ou optimisation.Comment utiliser la méthode MAMOS et ses 10 étapes...
Dans ce deuxième épisode avec Antoine Craske, plongez dans l’art de cartographier efficacement votre chaîne de production logicielle grâce à la méthode innovante MAMOS.Vous découvrirez :Pourquoi une vision claire et complète de votre chaîne logicielle est essentielle avant toute évolution ou optimisation.Comment utiliser la méthode MAMOS et ses 10 étapes clés (Plan, Design, Execute, Deploy, Operate, etc.) pour structurer votre démarche.L'importance de définir clairement les limites du système, les acteurs impliqués, et les objectifs poursuivis.Des techniques pratiques telles que l'analyse des flux et des stocks et l’identification des boucles de rétroaction (feedback loops).Antoine vous donne des conseils concrets sur la manière de mener cette démarche collaborative avec vos équipes produit, développement, QA et opérations, afin de capitaliser sur l’intelligence collective.Envie d’obtenir une vision précise et partagée de votre chaîne logicielle ? Cet épisode est fait pour vous !Envie d’approfondir ?Abonnez-vous à ma newsletter pour recevoir chaque semaine des conseils et ressources exclusives sur le Quality Engineering. Apprenez comment optimiser vos processus de test, améliorer l’expérience utilisateur et pérenniser vos projets… tout en restant à l’avant-garde de l’accessibilité.
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Dans ce deuxième épisode avec Antoine Craske, plongez dans l’art de cartographier efficacement votre chaîne de production logicielle grâce à la méthode innovante MAMOS.
Vous découvrirez :
Pourquoi une vision claire et complète de votre chaîne logicielle est essentielle avant toute évolution ou optimisation.
Comment utiliser la méthode MAMOS et ses 10 étapes clés (Plan, Design, Execute, Deploy, Operate, etc.) pour structurer votre démarche.
L'importance de définir clairement les limites du système, les acteurs impliqués, et les objectifs poursuivis.
Des techniques pratiques telles que l'analyse des flux et des stocks et l’identification des boucles de rétroaction (feedback loops).
Antoine vous donne des conseils concrets sur la manière de mener cette démarche collaborative avec vos équipes produit, développement, QA et opérations, afin de capitaliser sur l’intelligence collective.
Envie d’obtenir une vision précise et partagée de votre chaîne logicielle ? Cet épisode est fait pour vous !
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Pas de transcription pour le moment.
Jean-Francois Fresi
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