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Épisode
23 avril 2025 - 1h 23min
Dans ce nouvel épisode, nous invitons Philippe Benquet, le président du Groupe Acorus. Après une formation d’ingénieur et un parcours dans un groupe de service, son envie d’entreprendre émerge. Il reprend alors une entreprise de plomberie, milieu jusqu’à maintenant inconnu pour lui. Son but: Créer ! -> Un service de rénovation...
Dans ce nouvel épisode, nous invitons Philippe Benquet, le président du Groupe Acorus. Après une formation d’ingénieur et un parcours dans un groupe de service, son envie d’entreprendre émerge. Il reprend alors une entreprise de plomberie, milieu jusqu’à maintenant inconnu pour lui. Son but: Créer ! -> Un service de rénovation -> Des emplois -> Un service qualitatif avec plusieurs corps d’état -> Plus de communication et de prise en compte des exigences clients Leur valeur: “ Le sourire partagé” : Le sourire du collaborateur Le sourire du client Le sourire de l’entreprise Le sourire de la planète La mission d'Acorus? Améliorer la vie des gens à travers l'éco-rénovation en optimisant leurs performances énergétiques avec l'éco-conduite et les véhicules électriques, l'isolation et des équipements qui consomment moins, des collaborations vertueuses avec Lowit et Cycle up. Mais comment Acorus a grandi de 80 personnes en 2010 à 1800 en 2023 tout en gardant ces valeurs ? Philippe Benquet a misé sur du recrutement massif dans plusieurs corps d’états avec une phase organique jusqu'en 2020. Sa recette pour une acquisition réussie : -> Augmenter l’impact sur les clients, la géographie et la technique -> Les valeurs, raison d’être et formalisation de la marque -> Nounou, autrement dit l’équipe dédié à l’intégration -> L’outil numérique développé en interne pour structurer l’organisation en étant collaborative Son inspiration ? Le lean appliqué à la construction de Patrick Dupin et Glenn Ballard, ouvrage mettant en avant le fait de libérer de l’énergie jusqu’alors dites inutile. De quoi, redécouvrir leur métier, donner les moyens et la confiance aux collaborateurs. Envie d’en savoir plus, clique sur play ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Dans ce nouvel épisode, nous invitons Philippe Benquet, le président du Groupe Acorus.
Après une formation d’ingénieur et un parcours dans un groupe de service, son envie d’entreprendre émerge. Il reprend alors une entreprise de plomberie, milieu jusqu’à maintenant inconnu pour lui.
Son but: Créer !
-> Un service de rénovation
-> Des emplois
-> Un service qualitatif avec plusieurs corps d’état
-> Plus de communication et de prise en compte des exigences clients
Leur valeur: “ Le sourire partagé” :
Le sourire du collaborateur
Le sourire du client
Le sourire de l’entreprise
Le sourire de la planète
La mission d'Acorus? Améliorer la vie des gens à travers l'éco-rénovation en optimisant leurs performances énergétiques avec l'éco-conduite et les véhicules électriques, l'isolation et des équipements qui consomment moins, des collaborations vertueuses avec Lowit et Cycle up.
Mais comment Acorus a grandi de 80 personnes en 2010 à 1800 en 2023 tout en gardant ces valeurs ?
Philippe Benquet a misé sur du recrutement massif dans plusieurs corps d’états avec une phase organique jusqu'en 2020.
Sa recette pour une acquisition réussie :
-> Augmenter l’impact sur les clients, la géographie et la technique
-> Les valeurs, raison d’être et formalisation de la marque
-> Nounou, autrement dit l’équipe dédié à l’intégration
-> L’outil numérique développé en interne pour structurer l’organisation en étant collaborative
Son inspiration ?
Le lean appliqué à la construction de Patrick Dupin et Glenn Ballard, ouvrage mettant en avant le fait de libérer de l’énergie jusqu’alors dites inutile.
De quoi, redécouvrir leur métier, donner les moyens et la confiance aux collaborateurs.
Envie d’en savoir plus, clique sur play !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pas de transcription pour le moment.
Richad Mitha | Synaxe | BTP
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