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Épisode
15 mai 2024 - 1h 36min
Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Dans cet épisode exceptionnel, je vous invite à découvrir l'histoire de la famille Mulliez et le modèle original qu’elle a construit et construit encore pour entreprendre en...
Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants ! Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.Dans cet épisode exceptionnel, je vous invite à découvrir l'histoire de la famille Mulliez et le modèle original qu’elle a construit et construit encore pour entreprendre en famille, avec des grandes enseignes comme Auchan, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger et tant d’autres encore... Mon invité, Thierry Mulliez, est un membre éminent de cette famille « discrète plutôt que secrète ». Thierry a été président de l'Association Familiale Mulliez (AFM) pendant seize ans et a joué un rôle clé dans l’évolution des entreprises et de l’organisation de la famille. Thierry Mulliez partage avec nous les clés de la réussite et de la pérennité de la famille Mulliez dans le monde des affaires. Mais comment maintenir un esprit entrepreneurial tout en préservant l'unité et la solidarité familiale à travers les générations ? La famille Mulliez a développé un modèle d'organisation unique au monde, incarné par l'Association Familiale Mulliez (AFM). Ce modèle associe un esprit entrepreneurial puissant à une structure familiale forte, permettant de concilier croissance des entreprises et cohésion familiale. Thierry décrit le family office comme une organisation qui permet à la grande famille Mulliez (plus de 800 membres) de fonctionner harmonieusement, en assurant la pérennité des entreprises tout en évitant que les affaires soient perturbées par des questions d'actionnariat familial. Pour vous aider à naviguer dans cet épisode dense et plus long que d'habitude, nous vous indiquons les différents chapitres abordés : 00:00:00 - Introduction 00:10:30 - Histoire de la famille Mulliez 00:29:00 - Parcours de Thierry 00:50:00 - La présidence de l'AFM 01:15:00 - La gouvernance de l'AFM 01:30:00 - André Mulliez 01:34:00 - Conclusion Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter. Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c’est s’enrichir. Toute histoire est belle à partager, parce qu’elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi... Et n’oubliez pas : Dirigeant, c’est un métier et un métier, ça s’apprend !Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Bienvenue sur ce podcast produit par le Campus des Dirigeants !
Si vous êtes entrepreneur, dirigeant, dirigeante, vous êtes au bon endroit sur ce podcast.
Dans cet épisode exceptionnel, je vous invite à découvrir l'histoire de la famille Mulliez et le modèle original qu’elle a construit et construit encore pour entreprendre en famille, avec des grandes enseignes comme Auchan, Décathlon, Leroy-Merlin, Boulanger et tant d’autres encore... Mon invité, Thierry Mulliez, est un membre éminent de cette famille « discrète plutôt que secrète ». Thierry a été président de l'Association Familiale Mulliez (AFM) pendant seize ans et a joué un rôle clé dans l’évolution des entreprises et de l’organisation de la famille.
Thierry Mulliez partage avec nous les clés de la réussite et de la pérennité de la famille Mulliez dans le monde des affaires.
Mais comment maintenir un esprit entrepreneurial tout en préservant l'unité et la solidarité familiale à travers les générations ?
La famille Mulliez a développé un modèle d'organisation unique au monde, incarné par l'Association Familiale Mulliez (AFM). Ce modèle associe un esprit entrepreneurial puissant à une structure familiale forte, permettant de concilier croissance des entreprises et cohésion familiale.
Thierry décrit le family office comme une organisation qui permet à la grande famille Mulliez (plus de 800 membres) de fonctionner harmonieusement, en assurant la pérennité des entreprises tout en évitant que les affaires soient perturbées par des questions d'actionnariat familial.
Pour vous aider à naviguer dans cet épisode dense et plus long que d'habitude, nous vous indiquons les différents chapitres abordés :
Pour aller plus loin, le plus simple, c'est de vous rendre sur le site du Campus et de vous abonner à notre newsletter.
Nous aimons dire au Campus des Dirigeants, que partager, c’est s’enrichir.
Toute histoire est belle à partager, parce qu’elle est unique. Alors si vous aussi, vous voulez partager votre expérience et venir derrière mon micro, contactez-moi...
Et n’oubliez pas : Dirigeant, c’est un métier et un métier, ça s’apprend !
Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Pas de transcription pour le moment.
Bruno Tesson
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